工程项目岗位责任制.docxVIP

一、项目经理职责 贯彻执行国家和大连市政府的有关法律、法规，执行企业的 各项管理制度，履行工程承包合同，全面完成各项经济技术 指标； 贯彻执行 ISO9001 标准质量体系，执行局质量方针，制定项 目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施， 并组织实施； 贯彻施工组织设计，组织编制年、季、月、旬、日施工计划 和劳力、材料、机具、资金等计划，并组织实施； 负责项目管理机构设置、人员配置及管理人员的岗位职责和 项目管理的各项规章制度的建立； 建立项目成本核算体系，执行核算制度与程序，严格财经纪 律，正确处理国家、企业、项目与个人的利益关系； 参与单位工程或分部分项工程以及劳务分包的发包，协调总 分包之间的关系，及时解决施工中出现的问题； 对工程项目进行有效的控制，执行有关的技术规范和标准， 积极推广应用新技术，努力提高经济效益； 组织实施 CI 战略达标，提高企业社会信誉； 接受企业职能部门指导和监督、检查，及时向法人代表报告 工作。 三、项目总工程师职责 负责贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目的技术管理制 度； 直接领导各级技术人员，施工员和有关职能人员的技术工作， 承担项目的技术领导责任； 组织图纸会审，参与编制施工组织设计，编制项目质量计划、 重要技术方案和重大安全技术措施； 严格执行各项施工验收规范，操作规程，质量检验评定标准， 主持分项工程质量评定； 负责组织技术交底、技术复核、质量检查工作； 组织编制施工组织措施计划、科技进步计划、积极腿罐应用 新材料、新工艺、新设备、新技术； 负责单位工程的材料实验审定、主持隐蔽工程验收、结构验 收、工程竣工验收工作； 负责贯彻 ISO9001 标准质量体系的具体工作； 负责单位工程技术资料的收集、整理和归档工作、技术总结 工作。 四、施工员 认真贯彻执行国家各项施工验收规范及规程，做好质量安全 管理工作； 熟悉图纸、参与设计交底、图纸会审和单位工程施工组织设 计（方案）的编制，负责向生产班组进行生产、技术、质量、 安全等技术交底； 组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在 施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写 施工日志； 严格按施工规程和操作规范指导施工生产，随时检查工程质 量、施工安全。发现问题及时纠正； 施工中严格控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降 低工程成本； 负责办理施工过程中停机、停电，待料等的经济签证、索赔 工作； 加强对分包队伍的管理，保证施工质量满足业主要求； 工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析、总结经验 并参加竣工验收。 五、质量检查员职责 严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评定标准、 行使监督检查职能； 巡回检查、随时掌握辖区的工程质量情况，对不符合质量标 准的情况有现场处置权； 参与进场原材料、半成品、构配件及新产品的材质检验和检 查验收工作； 负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的质量缺陷和 不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并跟 踪复查验证实施结果； 参加施工过程中“交接检”，并对其质量进行仲裁结论； 6、 及时分析施工工程的质量情况，参加或组织质量会议，研究 质量问题，实施质量否决权，行使质量处罚权； 7、 参加质量事故的调查和上报，做好质量月报。 六、安全员职责 贯彻执行国家蔻保护的方针、政策及上级的有关规定，负责 蔻保护、安全生产的督促和检查； 参与项目安全生产计划的编制，指导管理现场的安全生产工 作，监督安全保证体系的正常运转； 参加新结构、新工艺、新设备、新材料的鉴定； 掌握施工现场的安全生产情况，发现隐患及时制止和协助领 导并解决问题； 制止违章作业，遇有险情有权暂停施工，对有严重隐患的机 械、设备、架设工具有权限期整改或停止使用； 参加事故的调查和处理，参与提出事故处理意见； 参加脚手架、机械设备的安装验收，及时发现问题，监督落 实； 定期进行安全月报，独立的做好安全内业资料工作。 七、预算员职责 根据需要参加工程项目标书的编制工作； 按施工图编制施工图预算，工机、料分析表，提交工程所需 材料计划表； 协调与审核施工现场的各项经济签证与索赔工程； 及时编制图纸变更，经济签证的预算和材料分析表； 做好施工项目成本核算的有关工作； 参与或主持工程项目各项合同的洽谈与签订工作； 负责工程项目的竣工结算的编制及与业主审定工作。 八、材料员职责 严格贯彻执行国家的有关政策和法规，认真执行企业的规章 制度和管理办法，接受上级业务部门的业务指导和监督； 负责工程材料的月、旬计划的编报，材料的询价，负责规定 范围内的材料定货和供应工作； 负责三大料具的计划、申请、运输、租赁结算及现场料具的 管理工作； 负责现场材料的验收、保管、定额发放及余料退库； 确保进场材料的质量，认