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《工程管理概论》教学大纲 一、课程基本信息 课程代码： 英文名称： Introduction to project management 学时学分： 24 学时 1.5 学分 4、课程性质： 5、先修课程： 学科基础必修课 高等数学 I 6、授课对象： 2013 级工程管理专业 二、教学方法 课堂讲授和讨论相结合。通过阅读主要参考书目、网上查询、资料整理和专题讨论， 加深并掌握该学科的发展动态。 三、考核方式 考核方式采用平时考核加期末考试，平时考核占 30%，期末考试占 70%。 四、【教学时数】分配 教学课程内容 讲授 实验、实训 合计 概述 2 0 2 建设工程项目的全寿命周期 3 0 3 可持续建设与建设工程项目的目标及控制 2 0 2 建设工程项目的组织 3 0 3 建设工程项目策划 2 0 2 建设工程项目采购 2 0 2 建设工程安全管理 2 0 2 建设工程项目风险管理 2 0 2 建设工程法规和合同管理 4 0 4 建设工程管理信息化 2 0 2 五、教学安排 第一章 工程管理概述 【教学目的】：通过学习建设工程管理的内涵和任务，使学生掌握与建设工程管理有关的 执业资格。 【教学时数】：4 课时 【教学重难点】：工程、管理、工程管理的概念。 【教学内容】：管理学概述； 建设工程管理的内涵和任务； 与建设工程管理有关的执业资格。 第二章 建设工程项目的全寿命周期 【教学目的】：通过了解建设工程项目全寿命周期的含义和类别，使学生掌握建设工程项 目全寿命周期管理的任务。 【教学时数】：3 课时 【教学重难点】：工程项目周期及每阶段的内容。 【教学内容】：建设工程项目全寿命周期的含义和类别； 建设工程项目全寿命周期管理的含义和特点； 建设工程项目全寿命周期管理的任务。 第三章 可持续建设与建设工程项目的目标及控制 【教学目的】：通过了解可持续建设，使学生了解建设工程项目的目标及目标控制。 【教学时数】：2 课时 【教学重难点】：建设工程项目的目标，建设工程项目目标的控制。 【教学内容】：可持续建设； 建设工程项目的目标； 建设工程项目目标的控制。 第四章 建设工程项目的组织 【教学目的】：通过介绍建设工程管理中的组织问题，使学生掌握组织论在建设工程项目 管理中的应用。 【教学时数】：3 课时 【教学重难点】：建设工程管理中的组织问题。 【教学内容】：组织论概述； 建设工程管理中的组织问题； 组织论在建设工程项目管理中的应用。 第五章 建设工程项目策划 【教学目的】：通过介绍建设工程项目策划的基本概念，使学生掌握建设工程项目策划的 工作内容，建设工程项目策划的组织。 【教学时数】：4 课时 【教学重难点】：掌握建设工程项目策划的工作内容。 【教学内容】：建设工程项目策划的基本概念； 建设工程项目策划的工作内容； 建设工程项目策划的组织。 第六章 建设工程项目采购 【教学目的】：通过介绍建设工程项目采购的含义及其管理，及建设工程项目招标；使学 生熟悉建设工程项目采购案例并进行分析。 【教学时数】：2 课时 【教学重难点】：建设工程项目采购管理；建设工程项目招标。 【教学内容】：建设工程项目采购的含义； 建设工程项目采购管理； 建设工程项目招标； 建设工程项目采购案例。 第七章 建设工程安全管理 【教学目的】：通过本章学习，使学生掌握建设工程安全管理与安全事故，掌握建设工程 安全生产管理体制和原则，了解建设工程安全管理体系。 【教学时数】：2 课时 【教学重难点】：掌握建设工程安全管理与安全事故；了解建设工程安全管理体系。 【教学内容】：建设工程安全管理与安全事故； 建设工程安全生产管理体制和原则； 建设工程安全管理体系。 第八章 建设工程项目策划 【教学目的】：通过介绍建设工程项目策划的基本概念，使学生掌握建设工程项目策划的 工作内容，建设工程项目策划的组织。 【教学时数】：4 课时 【教学重难点】：掌握建设工程项目策划的工作内容。 【教学内容】：建设工程项目策划的基本概念； 建设工程项目策划的工作内容； 建设工程项目策划的组织。 第九章 建设工程法规和合同管理 【教学目的】：通过介绍建设法规体系及主要内容，使学生掌握工程建设主要参与方的质 量与安全责任；掌握建设领域主要专业人士的法律地位和责任；熟悉与建设工程有关的主 要合同及合同管理。 【教学时数】：4 课时 【教学重难点】：熟悉与建设工程有关的主要合同及合同管理。 【教学内容】：建设法规体系及主要内容； 工程建设主要参与方的质量与安全责任； 建设领域主要专业人士的法律地位和责任； 与建设工程有关的主要合同； 建设工程合同管理的任务。 第十章 建设工程管理信息化 【【教学目的】】：通过介绍了解建设工程管理信息化概述，使学生了解信息系统在建设 工程