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生产车间主任工作
岗位职责
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(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理 (分管副总经
理)负责,在公司生产副总经理领导下,
全面负责车间各管理工作
(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理 (分管副总经
理)负责,在公司生产副总经理领导下,
全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设
备的管理,确保各项指标的完成。强化
车间主任是 “产品质量第一负责人、 安全
生产第一负责人 ”意识。
3 、组织实施生产部下达的生产计
划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各
项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确
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保安全文明生产 ;
6、负责管好、用好、维护、保养好
在制品、设备、附件、工具、量具及工
位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断
提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负
责。
9、对车间各类报表、原始资料的及
时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和
调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提
出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格
产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造
质量要求的生产计划提出申诉和修改意
见
(二)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计
划,布置生产技术准备工作,根据本车
2
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间设备人力情况,编制车间《日生产作
业计划》,组织均衡生产,保证按月完成
各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工
开展教育、培训,宣传公司的各项方针
政策 ;深入贯彻公司的安全生产制度,确
保安全文明生产
3、拟定车间管理制度,经公司批准
后推广实施。按照公司制度和车间管理
制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理,搞好工段
与班组建设,贯彻公司各项定额,加强
对车间原辅材料使用的控制,不断降低
生产成本
5、按照公司质量目标要求,制定、
修改车间质量管理办法, 加强质量控制,
配合车间质检人员作好员工的质量培
训,提高员工的质量意识,保证质量指
标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养,
教育员工严格执行各项操作规程,保证
设备正常运转 7、严格执行工艺纪律, 在
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分配工作的同时要备齐加工产品的所有
工艺文件,并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场 6S 活动,强化定
置管理,创造美好生产环境,提高员工
素养
9、每日召开车间内部调度会,检查
生产进度、产品质量、设备维护、现场
管理完成情况,发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训,不
迟到,不早退,不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际
要求,提出车间员工培训计划
12、积极深入员工,了解员工的思
想动态,采
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