生产企业岗位说明书.pdfVIP

副总经理 职位名称：副总经理 直接上属：总经理 直接下属：各部门部门长，副总助理 岗位职责： 1 代表公司参加重大的活动。 △代表公司出席领导部门组织的各种会议。 出席工业园区组织的会议， 活动。 出 席各种媒体活动等。 2 对外公共关系协调。 △如需要时对相关部门领导进行沟通， 拜访，维护好公司与各行政部门之间的关 系。协调媒体﹑监管部门等或各种社会组织之间的关系。 3 安排好公司重要的接待活动。 △安排好上级领导视察﹑检查等重要活动。 安排好媒体的各种采访﹑报道。 以及 安排各种重要人员的接待活动。 4 落实公司大型公关与促销活动。 5 对公司各方面的制度，结构进行不断改善，提出对公司的 改革意见，拿出具体实施方案与相关部门进行协商制定。 6 协助总经理制定公司年度计划，中长期发展计划等。 7 贯彻执行公司的成本控制目标， 积极减少公司的各种成本， 确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。 8 参与公司重大决策 . 9 处理公司突发事件。 △对公司出现的各种突发事件迅速的进行处理， 权限范围之外的事情应立刻请示 上级部门。 10 协调好各部门之间的关系。 △协调好各下属部门之间的关系， 建立和谐向上的管理团队， 对部门之间出现的 不协调，不配合情况应立刻进行调解，处理。 11 加强管理， 确保公司各部门和各类人员职责， 权限规范化， 建立规范的管理体系。 △监督各部门行使权力是否规范化， 禁止越级指挥， 越级汇报等现象的出现。 管 理人员只对直接下属具有指挥权。 12 对各部门的工作任务进行监督，跟踪。 13 负责公司内部各部门业绩考核 ,奖金分配等工作 ,负责绩效 记录的跟踪与落实。 14 督导公司各部门的日常活动， 定期召开有关会议， 发现问 题，分析问题，采取有效措施，及时解决问题，确保生产线 及公司正常运转。 15 协助总经理做好公司的工作计划实施工作。 16 负责公司的安全管理，贯彻执行公司的安全管理规章制 定，确保无安全事故发生。 17 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 18 服从公司的工作安排及工作调度， 按照公司制度严格要求 自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工 作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工 作氛围。 生产部长 职位名称：生产部长 直接上属：总经理，副总经理 直接下属：车间主任，助理等。 岗位职责： 1 组织制定生产相关的管理制度和流程。 2 负责本部门内资源调配和部门管理费用的控制，提高资源 利用效率。 3 制定本部门人员的培训计划，建立积极向上的、规范化的 管理团队。 4 负责本部门员工队伍的建设，提出对下属人员的调配，考 核意见。 5 负责指导监督和审核各车间生产作业计划和进度情况，协 调解决生产过程中出现的问题。 6 对产品质量负责 △对各车间存在的质量问题做到及时发现、 及时解决， 重大品质问题应与品质部 商讨解决 7 定时组织召开生产例会。 △对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对工作结果进行考核。 8 监督检查车间的统计，成本核算工作，并组织汇总，分析， 整理和归档，并提交相关领导。 9 负责组织车间进行工艺工时定额和工艺规范管理工作，确 保生产成本控制和生产计划。 △工艺工时定额应做出计划并与相关部门协商制定 10 配合技术部进行新产品试制工作。 11 组织设备管理工作，指导，监督，检查设备管理员的设备 管理工作，组织处理重大的设备采购，大修等问题。安排车 间机修人员的日常