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教导主任履职报告 刘利平 上半年，我主要负责学校的教学常规、教学质量等教务 工作。如：课程安排、临时代课安排、各类 考 试安排等事务性 工作。教导处的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自 己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工 作。现将本学期的工作向领导和各位老师汇报。 一、常规管理 到目前为止，共进行了三次教学常规检查，三次教学质 量检测，教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之 本，更是教师份内的本职工作。通过每次教学常规的检查， 一方面找出我们的不足，另一方面也是我们互相学习和交流 的机会，这样更能促进我们教学常规工作的进一步落实，改 进我们的教学工作；教学质量是学校的生命线，是学校生存 与发展的关键。通过每次质量检测，总结经验，了解我校教 学的现状，查明工作的薄弱环节，寻找尚存的问题，效果良 好。 1、推进课堂教学改革情况 制定了《新民镇第二小学推进课堂教学改革方案》，根据 方案，有条不紊的改革，目前，全校教师的教学行为得到了 转变，学生已经真正成为课堂的主人，建立一套基本的课堂 教学改革模式。为了推动教师教学水平的提升和课堂教学改 革的深入，组织了一次“高效课堂教学大赛”，发现了一批课 改先进教师。 2、共同体建设 制定了《新民镇第二小学 2014——2015 学年度新教师 结对帮扶方案》，我们学校开展了针对新分配教师的“校本培 训”，开展了一轮新教师课堂教学观摩活动，7 名校委会成员 每人听一轮新教师的课，我们还安排一轮课堂教学“人人达 标”活动，让新教师和老教师同时参加课改达标课活动，通过 互听互评互比，从而让新教师尽快深入课堂教学改革中来。 制定了《新民镇第二小学 2014——2015 学年度第一学期学 困生帮扶计划及措施》，根据方案，建立了“学困生”帮扶记录， 建立了“学困生”帮扶机制，强化了帮扶跟踪流程的管理。 3、教研组工作管理 各教研组根据制订好的工作计划，由教研组长负责组织 学习相关理论文章、教研活动等交流活动，并且做好了教研 活动过程的记载。开展课题研究，支持教师参加各级各类课 题研究活动，这些课题的开展极大的提升了我校的教育科研 水平，促进了我校教育教学水平的提高。 4、校本培训管理 组织了九次教师培训活动，统一规定了学习内容，主要 内容是白板应用、校本研修要求、县级骨干教师培训二次培 训、府谷县道德大讲堂培训后二次培训等。 我的工作还存在有许多需改进的地方： 由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教 学教研工作不够深入和细致，没有静下心来总结很多老师的 教学经验。 工作中缺少力度，管理学习不够、安于现状，工作缺 乏艺术性。 我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自 己锤炼的方向，相信在各位老师的帮助下能不断地加以克服， 本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出 贡献。 2015.1.5