房地产资金预算管理办法.docxVIP

地产（集团）有限公司 资金预算管理办法 1 目 录 一一一 一一一 一一一 一一一 一一一 一一一 一一一  总则 工作组织 资金预算编制 资金预算报告 资金预算的执行与监督 罚则 附则 2 一一一 总 则 一一一  为加强房地产集团财务监督、规范资金预算管理， 根据《集团企业管理制度》、《集团财务预算管理制度》及公司《财务 管理制度》相关规定，特制定本本办法。 一一一  公司总部各部门、各项目公司的月度、季度、年度资 金预算编制、报告、执行与监督工作适用本办法。 一一一  本办法所称的资金预算是指各经营、管理单位根据 预算期内的经营计划、工作计划，在对各类经营行为进行合理预 计、测算的基础上，利用财务、统计等工具，对预算期内的资金收 入、支出、结余情况进行科学的预测、决策并进行控制与监督的 活动。 资金预算报告是指反映预算单位在预算期内全部资金收入、 资金支出及资金结余等预测情况的报告。 一一一  各项目公司应建立资金预算管理制度，组织开展内 部资金预算编制、执行、监督和考核工作，完善资金预算工作体 系，推进实施全面资金预算管理。 一一一  集团公司各部门、项目公司应当在规定的时间内按 照公司资金预算编制的有关要求，以统一的编制口径、计算方法、 报表格式和编报规范向公司总部报送资金预算报告。 一一一  集团公司总部依据本办法对各项目公司资金预算编 制、报告及