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企业人力资源管理创新思索 摘要：勘察设计行业是典型的知识和技术密集型行业，其产品的竞争力直接 来源于设计人员的技术水平和创新能力。人才在很大程度上决定着一个设计企业 的兴衰。因此，我国勘察设计单位能否不断创新人力资源管理，开发员工潜能， 提升企业核心竞争力，是它们面对知识经济大潮的冲击和激烈的国际竞争，获得 竞争优势的关键。本文就我国勘察设计企业人力资源管理所面临的困难和挑战， 从勘察设计企业人力资源现状出发，通过对河南省建筑设计研究院有限公司人力 资源管理的创新经验得到启示，从而提出新时期勘察设计企业人力资源管理的创 新路径。 关键词：勘察设计企业;人力资源管理;问题;创新 被誉为 “现代管理学之父”的美国管理大师德鲁克曾经说过 “企业只有一项 真正的资源：人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。人才在企业竞争中 占据根本优势，谁拥有大批优秀人才，谁就能在激烈的竞争中胜出。人才在很大 程度上决定着一个设计企业的兴衰。目前，我国勘察设计企业大多是原事业单位 性质经过体制改革的产物，因此，在市场化的初期阶段，其人员结构还在很大程 度上保持着原有的特征：市场化的人才严重缺乏，管理人员奇缺，一度严重的人 才流失问题，使科技力量受损。这些问题将给我国勘察设计企业的发展带来巨大 的屏障。本文就我