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- 约 4页
- 2020-03-26 发布于江西
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一、
和
新入职工作思路
充分深入地了解公司情况。包括:公司的发展战略、愿景、宗旨、使命、价值观 管理理念等企业文化的方方面面;以及公司的业务状况、整体运作现状等。
获取信息的方式/途径:1、公司官网
2、《员工手册》 3、新员工入职培训
计划完成时间:二周
二、
深入认识和领会自己的工作内容和工作职责。包括集团人力资源管理中心/行政管
理中心/公司总经理要求的人事行政部工作目标和对此岗位的具体工作要求,并就其中的相 关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通,进行准确的自我定位。
获取信息的方式/途径:1、与集团人力资源管理中心/行政管理中心总经理及相关条线负责
人的沟通和交流
与沈总的沟通
详细解读《岗位职责》或《工作说明书》
新员工入职培训
计划完成时间:二周
三、
深入了解和熟悉各下属的工作内容及相关工作情况
获取信息的方式/途径:1、与各下属分别面谈及日常工作沟通
2、详细解读各下属的《岗位职责》或《工作说明书》
计划完成时间:二周
四、
深入了解人事行政部的各项工作流程和工作现状。包括:
招聘、入职、员工档案(纸质及电子)建立、考勤系统、社会保险系统等相关人事事 务的操作流程及工作现状
公司培训体系的建立状况及培训工作的开展现状
公司招聘体系的建立状况及招聘工作的开展现状
公司薪酬体系的建立状况及现状
公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的实施现状
公司
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