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设备检查考核评比实施细则及奖惩条例
一、总则
为了加强设备管理的考核工作,更好地监督设备管理工
作的进行,衡量设备管理水平,本着“全面、细致、严肃、
认真”的原则,特制定本细则。
二、考核办法
1. 生产技术部设备管理部门每月 25 日前对各工段的设
备管理工作进行检查考核评比,根据考核情况做出相应的奖
罚事项, 并在下月进行兑现。 考核成绩纳入工段经济责任制。
2. 检查结果划入四个等级:
⑴ .95 分以上为优秀单位;
⑵ .85 — 95 分为优良单位;
⑶ .60 — 85 分为合格单位;
⑷ .60 分以下为不合格单位;
3. 在设备完好率检查的基础上,产生红旗设备(标准见
红旗设备评比制 度)。
4. 对每月评出的优秀单位予以通报表扬, 基础奖金 1000
元,在 95 分基础上每增加 1 分增奖 200 元;对每月评出的
优良单位,基础奖金 500 元;在 85 分基础上每增加 1 分增
奖 50 元; 60 分以下的单位罚款 1000 元,每降低 1 分增罚
200 元。对评为红旗设备的机台操作人员和包机维修人员,
每人给予 200 元的奖励并挂牌。 奖罚款额由财务部单独立帐,
专款专用。对年度评为设备管理优秀单位的奖励,由公司决
定奖励额。
三、评比标准
生产工段不负责电气设备、自动化设备、仪器仪表、电
路网络的维护、保养,应由电修管理,进行考核。
附生产工艺线机电设备检查评比标准:
生产工艺线机电设备检查评比标准
标
序 项 内容
准 考 核 内 容 评 分 方 法
号 目 分数
分
1. 设备完好率
每降低 1%扣 1 分
⑴主要设备完好率
设 20 分 每降低 1%扣 1 分
100%
备 7 分
⑵其它设备完好率
管 47
一 85%
理 分
2. 主机设备运转率
指 15 分 每降低 1%扣 2 分
(指标见月计划)
标
每超过 0.1%扣 1
3. 事故率< 1% 5 分
分
发生 1 次重大事
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