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设备维护部检修费用管控考核办法 （JXGLXZ03/011） 目 录 1 目的 2 适用范围 3 执行程序 1 目的 本细则针对神华神东电力有限责任公司萨拉齐电厂设备维护 部（以下简称部门）日常维护及 D 级检修费用管理、控制，落实 责任，根据年、月费用发生情况进行考核，旨在通过加强管控， 调动员工积极性，减低检修成本。 2 适用范围 本办法为部门检修费用管理的考核、奖励管理办法，适用于 设备维护部全体员工。 3 执行程序 3.1 考核管理小组 组长： 孔凡林 组员：专业主管及各班组长 3.2 职责 3.2.1 全面负责检修费用的考核工作。 3.2.2 负责考核奖励体系、组织机构的建设与调整。 3.2.3 负责各班组考核奖励办法 ( 制度、标准 ) 的审定与颁布实 施，并有权颁发修订条例。 3.2.4 由组长解决考核工作中出现的其它需协调解决的事项； 遇 重大考核事项，由组长组织召开考核会议，对考核事项做出决定。 3.2.5 考核小组有权超出考核标准做出考核决定。 3.3 检修费用执行流程 3.3.1 负责设备维护部检修费用的计算、上报、讨论工作； 3.3.2 由组长负责将设备维护部全年检修费用分解到各专业； 3.3.3 由各专业主管根据专业内班组间费用发生情况， 将检修费 用进行二次分解，下放到各班组，由班组长进行控制； 3.3.4 由各班组长根据全年机组检修工作安排情况， 将班组检修 费用按月进行分解，并上报至部门组长； 3.3.5 每月由组长组织召开月度考核工作会， 听取各班组汇报月 度检修费用发生情况，根据 3.4 标准进行考核、奖励。 3.4 执行标准 根据各班组上报月度费用分解数额为基准进行具体考核，如 果超出月度分解额度，按超出部分的 2%对班组进行考核，如发生 费用低于月度分解额度，按低于部分的 2%对班组进行奖励。 3.5 本制度由设备维护部部门经理负责总体解释。 3.6 本制度由设备维护部各专业主管为执行责任人。 3.7 本制度由设备维护部班组长协助专业主管执行并落实。