国内家电连锁市场剖析.pptVIP

国内家电连锁市场思考 ;国际家电零售巨头进入给我们带来了什么 ;全球最大家电零售企业百思买自03年起开始着手进入中国市场，国内零售连锁企业将何去何从？;百思买简介;“百思买”修炼记; ;;NO2;;价竞争，低价固然好，但低价一定是在高效率前提下才会成为真正竞争力，否则，这种价格策略依赖会引导着国美、苏宁走入窘境。 不能只是简单与“沃尔玛”相比，真正向“沃尔玛”商业理念，价值链定位，供应链管理学习，要弄明白，为什么“沃尔玛”可以“天天低价”。 2、来自国际挑战：每年5000亿家电销售额吸引来了百思买，这个全球家电零售巨头到来是对国美家电零售企业巨大威胁，在百思买中国模式成熟之前，美苏必须认真完成经营模式国际化接轨，否则未来将会难以抵挡国际巨头进攻 ;谢谢欣赏; ;