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人事科量化考核方案 考核时间： 年 月 日 考核小组 考核项目 考 核 内 容 标准分 自评分 实得分 备注 评分 服务满意度调查 每季度第一次院周会发表格进行调查。 30 以标准分的算术平均数为每项计划的分值， 考核到每一项计划。 完成得好得满 季度工作完成情况 10 分，基本完成得 50% 分，未完成不得分。 负责医院内设机构、科室设置、调整和岗位设置、人员编制、用人计划的起草 1 和人事调配工作。并负责干部、职工的调入审批和办理调入调出的相关手续。 8 协助院领导做好中层干部的培训、考察、选拔、任免、评聘和调配工作。负责 工 2 全院各业务科室专业技术设岗方案的制定、 设岗数额的调整和各级各类专业职 8 务的考核、评审、聘任工作。 作 负责全院职工的劳动考勤、年度考核、鉴定和奖惩、全员聘用、岗位职责考核等 3 6 职 工作和临时工的计划审批、考勤考核、工资发放、清退和劳动用工年鉴等工作。 责 4 负责全院职工工资调整、审批和福利、慰问工作。 6 负责人事工作信息的统计、 分析、 各类报表的填报工作。 负责人事档案相关材 5 6 料的收集、整理、归档等工作。 负责办理全院干部、职工的退休、退职、辞职、解聘手续、高级专家的延长退 6 休手续及离退休职工、特聘返聘人员的服务、管理、教育等工作。协同做好专 6 业技术人员的人才培养、职工的学历教育工作。 考核小 考核项目 考 核 内 容 标准分 自评分 实得分 备注 组评分 遵守有关安全规定，防范意识强，无被盗事件及人为责任事故。遵守消防规 定，保护消防器材，掌握消防知识和技术，无违规用电。安全管理制度未落 安全 实，岗位无责任人，扣 1 分；科室安全防范措施不力，发生被盗及火灾事故， 5 扣 1.5 分；消防通道和管道井堆放杂物，影响疏散和安全，扣 1 分；职工不