建材市场经营管理方案.pdfVIP

建材市场经营管理方案 项目背景分析 重庆地区集中式建材市场的形成起始于 1995 年，西部大开发与重庆直辖 所带动的基础设施建设与开发建设从根本上持续推动了重庆建材市场的持续 繁荣。目前重庆建材市场呈现以马家岩、龙溪建材市场为龙头，以其它数个规 模较小的集中市场和专业分类市场为烘托并附以数量规模庞大的各类建材沿 街门市及各区县建材经营散户的雄厚基础， 从而形成一个层次较为分明的建筑 材料销售体系与网络。 一、重庆建材市场有三大特点： 1、城市交通、市场定位等是制约建材市场发展状况的重要因素。比如马 家岩建材市场占有交通枢纽及物资流动优势， 率先获得规模性的发展， 之后打 准木材板材方向， 开辟了临江装饰城等多个建材装饰中心， 招集了大量商家入 住，成为经营景气的市场之一； 市场需求主区域的北移促使位于江北区的龙溪 建材市场的发展，先后开辟了陶瓷一条街，石材一条街，管道一条街及木材板 材批发中心，特色经营吸引了众多商家；中天装饰城地处市中心辐射面广，交 通方便，市场管理规范，成为中高档建材的倡导者。而大渡口陶瓷市场、南方 花园建材批市场等由于在地理位置或市场定位的不合理导致经营很不景气。 2、除龙头型的马家岩与龙溪市场之外的其它较大规模市场均呈现以某一 品种或某类特殊经营方式为主的专业市场特征。 这表明这类二级市场主要是为 龙头市场起一种专业性的市场补充作用， 同时，它们也是生产厂家及专业经销 商聚集的特定市场。具有典型性的有：渝海建材城、八益建材城、大渡口陶瓷 城、西物市场建材部分以及歇台子石材建材市场等。 3、由于西部开发、重庆直辖以及三峡水库建设所形成的区域建设的持续 高涨，重庆建材市场大多由自发形成为主， 它以严重不适应重庆建设量的持续 加速上， 目前重庆建材市场中具有庞大的散户沿街门市， 相对集中的建材门市 群大约有 70 余处。导致重庆地区的集中建材市场毫无规划可言。最为典型的 就是龙头市场马家岩以临时建材大棚为核心，所有建筑形成随意堆砌的格局， 加上挤占经营场地的冲动， 市场局面一片混乱。 其它专业市场几乎是靠成排的 沿街临时门面围成一个露天集市的方式形成， 其简陋状态和毫无经营设施的局 面中充满了重庆地区惯常的脏、乱和低劣的物质。 这一切说明：重庆建材市场不仅需要规模化的规范集中式建材市场， 而且需要适应发达的装修市场需求的建材超市， 这要合理限制重庆建材销售的 规模和档次并最终影响整个建筑行业的良性发展。 二）重庆西北建材仓储批发市场 重庆西北建材仓储批发市场是目前重庆渝西六大市场之一， 整合了合川及 周边地区的建材资源，拥有重庆西北潜力巨大的市场前景极为广阔。 市场位于合川市南屏经济开发新区， 紧靠渝合高速公路出口， 毗邻合川一 级汽车站，距即将动工的成渝快速铁路火车站仅 0.5 公里，邻近铜梁、潼南， 通往南充、遂宁、武胜、岳池、广安、安岳、华蓥，连接东南沿海城市都十分 便利畅达。 其次， 该市场是合川市府为实施“商贸兴市、 流通活市”战略的重点项目 之一，是合川市委、市政府大力支持和推广的项目，也是重庆地区乃至中国西 部唯一的一家集电子商务、 先进物流、 金融管理为一体的针对广大农村市场的 专业市场。 目前，一期市场内分五区，经营陶瓷、石材板材、灯饰、油漆、五金等。 经过招商，现入住商家 140 多户，入住率达 100%；于 2004 年推出的市场二期