生产运作管理第三版陈荣秋 马士华编著.pptVIP

* * 生产计划与控制作业 第二章 企业战略与运作策略 工业工程1002-02 课后习题 一 思考题 1.什么是企业战略与战略管理？ 答：企业战略是企业为求生存与发展，在较长时间内生产经营活动发展方向与职能策略。（P38黑体第一段第一句） 战略管理是一个过程，包括战略制定、战略实施与战略评价。 （P39第二段第四行） 5.生产运作总体策略包含哪些内容？ 答：生产运作总体策略主要包括自制还是购买，预测驱动还是订单驱动方面选择。 （课本P52第三行） 6.产品运作需要考虑哪些内容？ 答：产品选择要考虑以下因素： （1）市场不确定性; （2）外部需求与内部能力之间关系； （3）原材料、外购件供应； （4) 企业内部各部门工作目标差异。 剖析：P55第一段地二段第一句P56第三段第四段第一句。 7.在产品或服务开发与设计方面有哪些策略？ 答： 在产品或服务开发与设计方面，有以下四种策略： （1）做更随着还是领导者； （2）自己设计还是请外单位设计； （3）买技术或专利； （4) 做基础研究还是应用研究。 剖析：P56中间部分第二个小标题产品服务开发与设计下面四小点。 8. 生产运作系统设计有哪些重要决策？