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装配技能比武大赛实施方案 为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好 企业的文化氛围。经研究决定，开展 “劳动之星”技能比武大赛活动。现结合 公司实际，实施方案如下： 一、 比赛时间： 暂定 二、比赛范围与参赛对象 装配分厂/TD 泵分厂员工 入职满一个月的员工 三、比赛形式： 员工与员工之间进行，分 TD 组与立式组；员工可以自行进行比赛。单 对单进行比赛，实行淘汰制。 四、比赛内容与标准 速度：立式泵/TD 泵以 3 台为基淮，累计完成速度。 品质：以公司核定的报废率、装配一次合格率为准，累计统计； 注：装配工序列入记分。（操作标准，重要点的控制，关键点的把握） 五、奖项设置 大赛设置：“技能之星”一等奖一名：奖励 1000 元/或者物品。 大赛设置：“技能之星”二等奖二名：奖励 500 元/或者物品。 大赛设置：“技能之星”三等奖三名：奖励 300 元/或者物品。 六、注意事项： 各工序参与劳动竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在 同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时 间一致等。 各负责人如实记录每个员工的速度、品质状况，统计员按班长提供的数 据进行汇总，后由班长审核，车间主任批准。报分厂考查后择日将大赛结果予 以公布。 车间主任亲自督导本工作的落实、执行情况，严禁弄虚作假、投机取巧， 违者按《员工违规处罚细则》进行处罚。 一. 准备通知单 比武准备 比武准备：由车间准备水泵各 3 台。 工具、材料准备： 由车间准备工具、材料(每考核组)。 二. 比武要求： 考核内容：工具使用、作业程序、质量标准、安全生产。 质量符合工艺要求。 比赛形势：单对单进行比赛，实行淘汰制。 劳动组合：1 人独立完成。 考核时限：立式组 25 分钟完成作业（准备材料提前准备好），TD 组 30 分钟完成作业（材料提前准备好），提前不加分； 作 业每超 时 1 分钟扣 2 分 ，超时 5 分钟停止 比 赛。 三. 比武评分 负责人如实记录每个员工的速度、品质状况，统计员按班长提供的数据进 行汇总，后由班长审核，车间主任批准。 项目及配分 考核内容及评分标准 扣分因素 及扣分 得分 作 业 程 序 30 分 1.按操作顺序进行装配，每出错一次扣 5 分 作 业 程 序 30 分 2.关键点的把握，每少一次扣 5 分。 作 业 程 序 30 分 3.产品外观符合 出厂标准，每出错一项扣 5 分 作 业 程 序 30 分 4.对产品零件的认知（现场提问），每出 错一项扣 3 分 作 业 程 序 30 分 作 业 程 序 30 分 质 量 40 分 1 ．选用 零件 型号正 确， 每错 1 件 扣 3 分 质 量 40 分 2 ．标注 的零 件安装 位置 尺寸正 确。每 错 1 处 扣 3 分 质 量 40 分 3 ．多装 、漏 装、错 装， 每处扣 3 分 质 量 40 分 4 ．零件 损坏 或状态 不良 （未紧 固）每 处 扣 2 分 工具 使用 10 分 工 具使用 不当， 每次扣 2 分 ； 工具 损坏， 每 件扣 5 分 。 安 全 及 其 他 20 分 1 ．按规 定穿 戴个人 劳保 用品， 每少 1 件 扣 5 分 安 全 及 其 他 20 分 2 ．出现 皮外 伤扣 5 分 ，出 现较 重伤害 为 失 格 安 全 及 其 他 20 分 3 ．违章 作业 每处扣 5 分 安 全 及 其 他 20 分 合计 100 分 装配/TD 分厂 2014 年 12 月 4 日