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2/26/2020 工程部人员薪酬激励制度方案与对策 - 百度文库 网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 工程部人员薪酬激励制度方案 工程部人员薪酬激励制度方案 一、绩效考核的目的 一、绩效考核的目的 为全面客观地评价工程部人员的工作绩效，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落 为全面客观地评价工程部人员的工作绩效，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落 会员中心 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等 实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等 百度文库 实用文档 PPT模板 其它模板 提供准确、客观的依据，特制定本绩效考核实施方案。 提供准确、客观的依据，特制定本绩效考核实施方案。 二、绩效考核的原则 二、绩效考核的原则 （一）公开原则 （一）公开原则 通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认 通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认 知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。 知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。 （二）客观原则 （二）客观原则 绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此 绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此 必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。 必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。 （三）重视反馈原则 （三）重视反馈原则 绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给 绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给 被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。 被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。 三、适用范围 三、适用范围 本制度适用于工程部所有员工，但下列人员除外。 本制度适用于工程部所有员工，但下列人员除外。 工程外包人员。 1.工程外包人员。 1. 试用期员工。 2.试用期员工。 2. 公司因工程需要临时聘请的员工。 3.公司因工程需要临时聘请的员工。 3. 因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。 4.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。 4. 虽然在考核期任职，但考核实施 日已经退职者。 5.虽然在考核期任职，但考核实施 日已经退职者。 5.