销售大包制实施方案(修改稿).pdfVIP

xxxxx 股份有限公司 2017 年度区域经理目标责任书 公司名称 ： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx （以下简称甲方） 责任人： 区域销售经理 （以下简称乙方） 第一条 目的 为实现公司 2017 年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，充分调动销售人员的工作积 极性，确保公司经营目标的实现。经双方协商，同意签订 2017 年度目标责任书，作为本年度 甲方对乙方年度绩效考核及年终奖励依据，双方共同遵守。 第二条 总则 1、业务人员在承包期内要严格遵守国家法令、法规；遵守公司各项规章制度，不得做出 有损公司利益的事。对于因个人行为造成的经济损失由本人负责，出现违法、违规的事情由本 人承担法律责任。 2、建立与公司财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期互核 。 3、产品价格按公司下发的 2017 年总代价格为结算价（附表一），特殊情况的销