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关于“股权激励”培训学习的几点心得及
试论我公司的股权激励
感谢公司给予我和其他几位同事培训学习的机会,我和同事于
2015 年 5 月 30 日和 6 月 1 日在成都参加了 @@@@ 的《股权激励》
培训班。这是我第一次系统的学习有关股权激励的课程和知识, 大开
眼界、增长知识的同时也感觉自己知识面还不够宽, 尤其是管理知识
的储备还远远不够。需要更多的学习、培训。
一、通过两天的学习对股权激励的认识我归纳为以下几个方面:
1、 What( 什么是股权激励 )?
股权激励是一种给基于来创造的一种激励方法。是通过企业员工
获得公司股权的形式,使其享有一定的经济权利,使其能够以股
东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而使其勤勉尽责
的为公司的长期发展服务的一种激励方法,是公司发展必要的一
项相对长期的核心制度安排。
2 、 Why( 为什么要做股权激励 ) ?
首先,股权激励是让真正干活的人成为企业的主人, 这是企业发展的
根和本。帮助别人达成目标者,必能实现自我梦想,导入股权激励,
乃经营企业的根本智慧,其他的一切皆是虚幻!其次,股权激励可以
提高公司管理层和股东工作的积极性, 为企业创造更大的价值, 也为
股东创造更大的价值,从而也为管理层和股东本身创造更大价值。
通过股权激励让员工看到企业的发展, 并清晰的看到企业的发展与我
有什么关系; 通过股权激励将员工的目光由眼前引向未来, 使其关注
发展大于关注当下, 关注晋升大于薪酬; 通过股权激励描绘企业愿景
并把未来的发展愿景细化为可以操作的业务模式, 凝聚优秀人才的向
心力和行动力,齐心倾力推动公司持续稳定发展。
3 、 How( 怎么做股权激励 ) ?
从公司的角度来说, 主要考虑的问题是: 如何用较低的现金成本稳定
员工、如何锁定和促进员工的长期贡献。从员工的角度来说,主要考
虑的问题是: 如何从公司的业绩增长中尽快获得收益、 如何从公司未
来的高成长中获得未来的利益。
实施股权激励的方式有如下几种。 A 虚拟股权:实际是一种分红权。
员工获得虚拟的股权比例, 并不获得实际的股权, 获益与对应公司股
权的分红相关。 B 股权增值权。员工按照一定的股权比例获得对应的
股权增值收益。 C 股权直接授予。在一定的条件下,直接向员工授予
公司的股权。 D 股权期权。 授予员工在未来某一时间购买或获得股权
的权利。
二、学以致用 通过学习试论公司的股权激励
想要通过两天的学习就对股权激励了解透彻认识深刻显然是不切实
际的,学习是一个日积月累的过程需要持之以恒的不断求索。 但是“学
以致用,用以致学,学用相长”,任何的学问都需要 “理论联系实际”。
再此斗胆就我所学习的肤浅的“股权激励”的知识,试论我们公司的
股权激励。
《试论四川中税网 **** 税务师事务所股权激励计划》
一、 明确股权激励的目的
主要目的是完善公司激励机制, 进一步提高员工的积极性、 创造
性,促进公司业绩持续增长, 在提升公司价值的同时为员工带来增值
利益,实现员工与公司共同发展,具体表现为:
1. 建立对公司核心员工的中长期激励约束机制, 将激励对象利益与股
东价值紧密联系起来, 使激励对象的行为与公司的发展目标保持一致,
促进公司可持续发展。
2. 通过股权激励,进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系,吸
引、保留和激励实现公司发展目标所需要的人才。
3. 树立员工与公司共同持续发展
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