培训经理宝典.pdfVIP

  • 4
  • 1
  • 约6.18万字
  • 约 56页
  • 2020-04-10 发布于湖北
  • 举报
目录 第一部分 培训与发展 3 1. 培训需要“超市”还是“医院”? 3 2. 学习顾问在培训中起什么作用? 3 3. 如何看待企业培训? . 3 4. 培训有哪几种方式? . 4 5. 培训与上课的区别? . 4 6. 如何看培训绩效? . 4 7. 培训对企业管理有何作用? 5 8. 培训对企业发展的意义? . 5 9. 什么是 TTO? 6 10. 什么是 ATC? 6 11. 什么是 ET? 6 12. 什么是 EL? 7 13. 什么是管理咨询顾问 ? . 7 14. 培训体系包含哪些内容 8 15. 成熟培训体系的特点? 8 16. 培训经理如何定位? . 8 17. 培训如何为企业战略服务? 9 18. 培训如何为战略护航 . 9 19. 培训与人才缺乏的关系? 10 20. 培训与文化有什么样的关系 ? 10 21. 如何抓住培训的主要矛盾? 10 22. 目前企业还需加强哪方面的培训?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档