麦肯锡中粮创新业绩管理.pptxVIP

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  • 2020-04-10 发布于上海
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主要内容 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划经营计划业绩管理程序制定关键业绩指标经营计划Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.经营 预算 计划 程序签定业绩合同并根据目标评估业绩完成公司经营预算确定业绩目标值公司战略制定资本预算资本计划 资本 预 算 程 序业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义赋予员工明确的方向感和与战略使命相连接的责任推动个人在组织中的成长及其价值的实现与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价值观,实现对人的激励Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose

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