《管理学原理》精品课程建设自评报告.pdfVIP

《管理学原理》精品课程建设自评报告.pdf

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《管理学原理》精品课程建设自评报告 《管理学原理》课程于 1996 年首先在管理、经济、法学等专业作为专业基 础课开设, 2000 年被确定为天津商学院管理学科基础课,面向全院管理、经济 类各专业和管理信息专业开设。 2000 年, 《管理学原理》课程被列入天津商学 院院级重点建设课程计划,定为院级重点建设课程并开始建设。 2003 年《管理 学原理》 课程被评为天津商学院优秀课程。三年来, 依据天津市教委有关要求和 精品课程建设的要求,在院系领导的支持,经过课程组全体教师的共同努力, 对 《管理学原理》课程进行了系统的建设,取得了明显的成绩和效果。 1 建立了高素质的教学队伍 师资队伍建设是课程建设的基础。 《管理学原理》课程建设过程中,始终把 建立一支高水平的师资队伍成为课程建设的重点。 经过几年的优化组合, 已经建 立了一支由 12 人组成的,结构合理、整体素质高的教学队伍,为课程建设水平 的提高奠定了基础。 1.1 教学队伍结构合理 教学队伍结构合理,可从学历结构、职称结构、年龄结构等方面进行衡量。 学历结构:博士 3 人,占课程组人数的 25%;硕士学位 8 人,占课程组人数 的 66.7%;大学本科 1 人,占 8.3%。 职称结构:教授 2 人,占课程组人数的 16.7% ;副教授 6 人,占课程组人数 的 50%;讲师 4 人,占课程组人数的 33.3%。副教授以上教师为本科生授课的比 例为 100%。形成较为合理的职称梯队。 年龄结构:课程组教师平均年龄 40.67 岁,年龄最大的 58 岁、最小的 30 岁, 其中 50 岁以上 1 人,占 8.3%;46-50 岁 1 人,占 8.3%;41-45 岁 6 人,占 50%; 31-35 岁 4 人,占 33.3%。中青年教师占多数,年富力强。 1.2 教学队伍整体素质高 《管理学原理》课程负责人李垣明,经济学博士,教授。曾受联合国人口基 金资助到联合国人口研究中心(埃及开罗) 做访问学者; 赴澳大利亚查尔斯德大 学做访问学者;现为美国最大的培训公司阿拉莫公司( ALAMO)中国培训师以及 美国人力资源管理协会( IPMA)人力资源管理培训师, 长期为政府部门和各类企 业进行经济管理方面的各种培训, 具有深厚的理论基础、 丰富的教学和培训经验。 曾兼任天津振业化工有限责任有限公司总经理,积累了丰富的企业管理实践经 验。负责课程建设的总体设计和协调。 在 《管理学原理》课程教学过程中,课程组教师严格遵守教务处和管理学院 的有关制度和规定,形成良好的师德和风范,具有较高的学术水平和教学水平。 2001——2005 年,课程组教师共主持国家级、 市级和院级科研、 教学课题 19 项, 发表科研、教学论文 60 篇,出版论著、教材 9 部。先后 18 人次获得国家级、市 级和院级科研、教学奖励。 1.3 重视教师培养 在课程建设过程中,课程组十分注重持续提升教师的整体素质,创造条件, 利用各种机会, 鼓励教师通过各种途径提高自身能力和素质。 目前有 3 人正在攻 读博士学位,先后 5 人次在企业挂职锻炼。 青年教师培训。 课程组对新进组的青年教师, 按照有关要求统一参加天津市 高校教师教育理论培训; 按照天津商学院的统一要求通过教学合格验收; 还采用 指导教师制, 为每位青年教师配备一名教学经验丰富的老教师,

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