集电线路监检汇报材料.docVIP

PAGE 6 山西星晟送变电工程有限公司 汇报材料 山西星晟送变电工程有限公司平鲁天瑞风电项目部 二零一四年六月九日 目 录 TOC \o 1-3 \u 一、工程概况………………………………………………………………………1 二、质量管理………………………………………………………………………1 三、实体质量及实际施工进度……………………………………………………3 四、质量问题………………………………………………………………………4 五、经验教训和改进措施…………………………………………………………4 六、附表……………………………………………………………………………5 平鲁天瑞大山台风电场集电线路工程（2标段） 汇报材料 PAGE 1 一、工程概况 1. 工程地点：平鲁天瑞大山台风电场集电线路工程（2标段）位于山西省朔州市平鲁区西水界乡、凤凰城、双碾乡。 2. 建设规模： 我方已按照合同要求完成平鲁天瑞大山台风电场集电线路工程（2标段）全线路长27923m和37台台变安装工程。 3．工程参建单位 建设单位： 朔州市平鲁区天瑞风电有限公司 监理单位： 北京华联电力工程监理公司 设计单位： 朔州供电分公司设计室 施工单位： 山西星晟送变电工程有限公司 4.主要施工内容 土石方开挖、铁塔基础浇筑、三盘安装、杆、铁塔组立、接地安装、导线展放、光缆展放、台变安装 二、质量管理 为实现本工程的经济效益管理目标，并达到优质工程标准及投产达标的要求，做到文明施工，安全生产。我公司抽调常年进行风机基础施工的专业队伍和管理人员，有效地利用人力、物力资源，采用科学管理方法精心组织施工，不断提高工程施工项目管理水平；全面推行ISO9001:2000质量体系标准，建立健全质量保证体系，项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工程师任副组长，各有关业务部门和施工队质量负责人任组员。项目经理部设专职质检工程师，班组设兼职质检员，形成自上而下的质量保证体系。力求在整个施工中实现优质、高效、低耗，确保整个工程施工进度，确保工程质量和安全。 1、质量保证体系及运行效果 1.1质量管理组织机构 山西星晟送变电工程有限 山西星晟送变电工程有限公司平鲁天瑞风电项目部 质量管理领导小组 组长：赵金儒 副组长：闫日文 副组长：闫日文 副组长：乔磊 组员 组员 专职安全员：王雁君物资保障部：弓长寿 专职安全员： 王雁君 物资保障部： 弓长寿 工程技术部： 张文弟 安全质量部： 王文明 1.2质量自检体系框图 项目部ISO9001:2000质量自检体系运行领导小组 项目部ISO9001:2000质量自检体系运行领导小组 项目经理部工程质量工作领导小组 施工队专职质检工程师 项目经理部安全质量部 现场测量人员 现场试验人员 施工班组工程质量自检 1.3运行效果 在项目经理的领导下，项目部质量组制定材料的检验计划，认真落实进场材料的检验和复检，现场进行三级自检并做好自检记录。自检合格后报审监理进行验收，并办理隐蔽验收书面资料、签字齐全。 目前所有施工的基础均达到规范和设计要求。 1.4工程质量总体目标 1.4.1质量目标：本工程质量标准全面执行国家和电力行业颁布的有关规范、标准，争创国家优质工程。 1.4.2工程质量目标分解： 项 目 指标 本公司要求 项目部要求 分部工程 工程 合格率 100％ 100％ 土石方工程 合格率 100％ 100％ 基础工程 合格率 100％ 100％ 杆塔工程 合格率 100％ 100％ 架线工程 合格率 100％ 100％ 接地工程 合格率 100％ 100％ 线路防护设施 合格率 100％ 100％ 电气安装 合格率 100％ 100％ 台变安装 合格率 100％ 100％ 1.4.3质量目标的贯彻实施 （1）质量方针、质量目标以文件化形式发布，并宣传贯彻； （2）为质量体系的有效运行提供足够的资源保证； （3）在平鲁风电项目的施工活动中紧紧围绕工程质量目标开展工作，把质量目标进行层层分解，制定工程达标创优措施，保证目标的实现； （4）把质量目标要求分解到项目部各个部门的职责中； （5）按季度对质量目标实现进行考核评价；跟踪质量目标的执行情况及项目质量体系的运行情况。 三、实体质量及实际施工进度 1、自购物资选用有资质、信誉好的厂家，并通过业主、监理检查核实后确定。 2、不论是自购材料还是甲方的材料，进厂接收时必须按公司进货检验程序的规定进行检验。 3、所有进厂材料均按公司的规定，进行产品和检验试验状态标识，堆放整齐，贮存条件符合物资保管规定。 4、未经检验合格的物资不准进入施工