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第一章 工程造价管理概论 第一节 工程造价管理及其基本内容 一、工程造价管理 1、什么叫建设工程造价？ ?——两种含义 :对业主方 (需求 ) 而言是指建设工程从立项到竣工验收交付使用所需的总费 用；对承包商（供给）而言则是指提供建设工程所有产品和 服务的总价格。 ?请问 :什么是工程造价管理呢 ? ?——两种含义：对工程投资费用的管理； 对工程价格的管理。 2、工程造价法律关系 “三要素 ”指什么？ ?———— 主体： 各 级政府建设行政主管部门及标准定额管理机构；建设单位； 工程造价咨询单位；施工企业；注册造价师；概预算人员。 ?——客体：工程造价成果 ?—— 内容：主体之间的权利和义 务 ? 3 、如何理解建设工程造价管理活动？ ?——建设工程造价 管理活动包括两方面：建设工程投资费用的管理 —— 预测、 确定和监控建设工程投资及其变动的系统活动；建设工程价 格的管理 —— 微观上的成本控制、计价、定价和竞价活动； 宏观上的价格调控、规范和管理活动。 4 、全面造价管理包括哪些内容？ ? ——“四全 ”管理： ?（1）全寿命期造价管理 （建设工程的四期间造价管理） —— 从项目建设前期到项目消亡（项目全生命周期）的全部成本 管理。 ? （2 ）全过程造价管理（建设工程五阶段造价管理） —— 从 建设项目的前期论证决策到项目竣工验收的造价管理。 ? （3 ）全要素造价管理（管理内容的五要素造价管理） —— 对建设工程的工期、安全、质量、环境等涉及造价的所有要 素进行的管理。 ? （4 ）全方位造价管理（管理部门的六部门管理） —— 政府 部门、业主、设计方、承包商等涉及造价管理的主体或部门 都负有造价管理的责任和义务。 5、工程造价管理的目标和任务是什么？ ?——工程造价管 理的目标： 按照经济规律要求， 根据我国市场经济发展形势， 应用科学管理方法和先进管理手段，合理确定造价，有效控 制造价，提高投资效益和企业经营效益。 ? ——任务：在工 程建设的各个阶段（完整的七个阶段）合理确定和有效控制 工程造价。 6、工程造价管理的基本内容是什么？ ?——合理确定造价； 有效控制造价。 7、怎样实现工程造价的合理确定？ ?——在建设程序的各 个阶段合理确定 “五算两 ?价 ”：项目建议书、可行性研究阶 段的投资估算； ?初步设计阶段的投资概算；施工图设计阶 段的工 ?程预算；发、承包阶段的投标报价；中标签定合 ? 同阶段的承包合同价；项目实施中的阶段结算； ?项目完成 后的竣工决算。 8 、实现工程造价的有效控制应遵循什么原则？ ?——工程 造价有效控制三原则：控制环节上以设计阶段为重点的全过 程控制原则；控制理念上的主