西餐厅部工资制度.pdfVIP

重庆艾利斯酒店管理有限公司 西餐厅部工资制度方案 第一章 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章 原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本 公司经济效益增长幅度， 员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳 动生产率增长幅度的原则。 第三条 结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分 配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等因素综 合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定 量工作指标的倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的奖励机制。 第三章 员工工资制 第六条 适用范围：公司所有正式员工。 第七条 工资模式：采用结构工资制； 员工工资 =基础工资 +岗位工资 +保险 +全勤 +提成 +工龄工资 +年终奖 金； 加班工资：加班工资另算，根据实际出勤情况，如遇加班按 3 元/ 小 时计算。 1. 基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用 价格指数和各类政策性补贴确定。 2. 保险：公司直接根据员工综合情况核定金额， 发给员工让员工自行 购买。 3. 岗位工资：根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。 4. 全勤：根据公司考勤制度和员工实际出勤情况确定。 5. 提成：根据实际经营情况确定 6. 工龄工资：按员工为公司服务年限长短确定，以鼓励员工长期、稳 定的在公司工作。 7. 奖金：根据公司经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系，在年 终核算发放。 第八条 关于岗位工资 1. 岗位工资标准的确立、变更 （1）公司岗位工资标准经股东会批准； （2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定 根据聘请员工的岗位和级别， 核定岗位工资等级， 初步确定岗位工资 为一级，经一年以上考核， 再调整等级（具体执行办法见公司员工等 级考核办法）。 3. 员工岗位工资变更 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪；工资变更岗位变动的后一 个月起调整。 第九条 关于奖金 1. 奖金的核定 （1）由财务部向股东会说明并提供公司经营利润的详细数据； （2）由公司执行经理向股东会说明并提供公司员工的出勤、岗位职 责履行情况及工作表现； （3）股东会依据所有资料和情况参考，核定公司员工奖金标准和计 算方式； （4 ）考核结果和奖金计划经股东会审批后，在年终统一发放。 第十条 关于工龄工资 1. 成为公司正式员工开始计算，工龄满一年的，工龄工资核定为 30 元；工龄满两年的，工龄工资核定为 60 元；工龄满三年的，工龄工 资核定为 100 元；工龄满四年的，工龄工资核定为 150 元；工龄满五 年的，工龄工资核定为 200 元，两百元封顶。 2. 员工 1 年内实际出勤不满半年的， 不计当年工龄， 不发当年工龄工 资。 3. 试用期不计工龄工资，成为正式员工开始计算。 4. 工龄工资一旦产生即在当月工资中发放。 第十一条 关于提成 第十二条 其他注意事项 第四章 附 则 第十三条 公司支薪日为每月 8 号 第十四条 以上工资均为含税工资，员工应当依据国家税法自行缴纳 个人所得税。 第十五条 工资结构表格 底薪 工 年 应 实 职 基础 岗位 保 全 提 龄 终 发 发