投资建设项目组织模拟67.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟67 单项选择题 第1题： 管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A.科学性 B.动态性 C.艺术性 D.创造性 参考答案：B 第2题： 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。 A.知识管理的过程 B.创新求增值的过程 C.开放性的过程 D.动态过程 参考答案：A 第3题： 下列关于管理职能的具体表述中，错误的是( )。 A.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现 B.计划可以减少重复和浪费性的活动 C.分工与协作关系是由组织目标决定的 D.领导是一种过程，也是一种艺术 参考答案：A 第4题： 提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。 A.建设项目业主 B.项目管理单位 C.金融机构 D.项目总承包方 参考答案：A 第5题： 项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。 A.决策 B.设计方案 C.标书 D.信息 参考答案：D 信息的含义 第6题： 组织中最活跃的因素是( )。 A.权 B.物 C.财 D.人 参考答案：D 第7题： 建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。 A.积极性 B.动态性 C.敏锐性 D.开放性 参考答案：C 第8题： 在项目总承包模式或CM模式条件下，通常是( )组织进行价值工程活动。 A.设计单位 B.业主 C.承包商 D.项目管理单位 参考答案：C 价值工程的组织 第9题： 分部工程是按照( )的工程部位，专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。 A.整体工程 B.局部工程 C.单位工程 D.分部工程 参考答案：C 第10题： 下列关于特许经营的说法错误的是( )。 A.特许经营制是政府为管理、规范某些特殊经营活动而设立的一种制度 B.特许经营权是根据特许经营制度授予某些经济实体的一种经营权利 C.特许经营权由政府控制，政府可根据需要将特许经营权在一定期限内授予经营者 D.直接关系公共利益的特定行业不能通过经特定程序许可而获得市场准人权 参考答案：D 第11题： ( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A.价值目标 B.价值工程 C.商品价值 D.工程价值 参考答案：B 第12题： 为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。 A.业主方自行项目管理 B.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C.业主方委托项目管理 D.项目咨询单位自行项目管理 参考答案：A 第13题： 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，但不包括( )。 A.提出项目概念和构思、目的和要求 B.负责项目定义和项目实施方案等的决策 C.负责项目报批 D.完成招投标和评标工作 参考答案：D 第14题： 在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目( )编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A.结构 B.政府主管部门和各参与单位 C.实施的工作项 D.投资项 参考答案：C 第15题： 业主方专业管理中项目管理的工作阶段是( )。 A.项目决策期 B.项目实施期 C.项目生产运营期 D.项目决策期及实施期 参考答案：B 业主方项目管理的目标和任务 第16题： 通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。 A.数字化 B.程序化 C.电子化 D.扁平化 参考答案：B 第17题： 建设项目管理规划的内容中，与( )有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。 A.管理 B.组织 C.设计 D.风险 参考答案：B 第18题： 下列关于项目特点的表述，错误的是( )。 A.项目管理应该是动态的管理 B.项目是一系列活动的有机结合 C.有两个完全相同的重复的项目 D.项目的临时性并不意味着时间短 参考答案：C 第19题： 在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。 A.组织合同签订 B.控制合同变更 C