丰田汽车产品营销策略.pdfVIP

丰田是世界十大汽车工业公司之一， 日本最大的汽车公司， 创立 于 1933 年。 早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西 达、凌志豪华汽车也极负盛名。 丰田公司的三个椭圆的标志是从 1990 年初开始使用的。 标志中的大椭圆代表地球， 中间由两个椭圆垂直组合成一个 T 字， 代表丰田公司。 它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。 丰田公司早期以制造纺织机械为主，创始人丰田喜一郎 1933 年 在纺织机械制作所设立汽车部， 从而开始了丰田汽车公司制造汽车的 历史。 1935 年，丰田 AI 型汽车试制成功，第二年即正式成立汽车工业 公司。 但在整个数 30 年代和 4 0 年代该公司发展缓慢，只是到了二战 之后，丰田汽车公司才加快了发展步伐。 它们通过引进欧美技术， 在美国的汽车技术专家和管理专家的指 导下，很快掌握了先进的汽车生产和管理技术， 并根据日本民族的特 点，创造了著名的丰田生产管理模式，并不断加以完善提高，大大提 高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪 60 年代末即大量涌入北美市 场。 1972 年，该公司累计生产汽车 1000 万辆。 70 年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期， 从 1972 年到期 1976 年仅四年时间，该公司就生产了 1000 万辆汽车，年产汽车达到 200 多万辆。 进入 80 年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升， 到 90 年代 初，它年产汽车已经超过了 400 万辆接近 500 万辆，击败福特汽车公 司，汽车产量名列世界第二。 丰田汽车公司 60、70 年代是日本国内自我成长期， 80 年代之 后，开始了它全面走向世界的国际战略。 它先后在，美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业，并将汽 车研究发展中心合建在当地， 实施当地研究开发设计生产的国际化战 略。 丰田汽车公司有很强的技术开发能力， 而且十分注重研究顾客对 汽车的需求。 因而在它的发展各个不同历史阶段创出不同的名牌产品， 而且以 快速的产品换型击败美欧竞争对手。 早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西 达、列克萨斯豪华汽车也极负盛名。 丰田汽车公司总部在日本东京，现任社长丰田章一郎。 年产汽车近 500 万辆，出口比例接近 50%。 丰田汽车公司与韩国的现代汽车公司结成合作伙伴关系。 当丰田如日中天时，我们不禁要追其原因： 1、品牌效应品牌效 应顾名思义， 由品牌为企业带来的效应， 他是商业社会中企业价值的 延续，在当前品牌先导的商业模式中，品牌意味着商品定位、经营模 式、消费族群和利润回报。 树立企业品牌需要企业拥有很强的资源统合能力，将企业本质 的一面通过品牌展示给世人。 品牌效应是品牌在产品上的使用， 为品牌的使用者所带来的效益 和影响，是品牌使用的作用。 品牌是区分的标志， 这种标志能提供货真价实的象征和持续一致 的保证。 所以有人说， 品牌犹如蒙娜丽莎的微笑， 每个人都可以感受到她 的魅力，却很少有人能清晰地表达出来。 当一辆车上印有三个椭圆的标志时， 我们确知这就是汽车行业的 巨头—丰田。 品牌