原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重庆财信项目工作安排计划
1、项目部人员配备：
项目经理 B、安全员 C、库管员 D、现场水电工
E、资料员 F、施工员 G、技术负责人等考察并落实；
2、考察并落实施工班组（幕墙班组、保温班组）；
3、熟悉图纸：
A、梳理工程重难点，及施工图纸中存在的问题；
B、找出重难点，并写出解决措施；
C、列出主要材料清单以及用量；
4、建立健全的各项管理制度； 5、勘察现场，核对图纸；
6、3月底完成图纸会审并确定解决方案；
7、技术准备
a、施工组织方案设计 b、进度计划 c、用工计划
8、主要材料采购招标、梳理主材清单及供货节点、主材价格、以及铝型材、铝单板材料定色（特殊材料的加工图纸、价格、构造）； 9、制定施工进度计划、用工计划、施工方案； 10、熟悉预算、找出漏项、找出可签证部分 11、样板施工的工作安排
A、人员安排 B、施工方案 C、施工进度计划 D、材料计划
12、熟悉了解预算报价方式、资料、进度款报审要求； 13、熟悉现场
现场临时水电设施与总包或者甲方现场负责人对接； C、土建工程质量及进度对装饰的影响；
D、与甲方设计、预算、现场施工负责人沟通对接；
14、项目经理讲评施工方案，并优化施工方案。
文档评论（0）