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自招保安与外包保安分析 物业项目总体外包是今后发展的趋势，安保工作的外包已经在上海形成了一定规模，并得到了实际验证，和自招保安比较主要的优势有以下几点： 控制风险： 甲乙双方一旦签订合同，无论出现任何事故均由乙方承担，特别是重大人身伤亡事故赔付较大且有损公司声誉的事故; 充足的用人体制： 我国目前劳动力构成，青壮年劳动力从事保安工作越来越少，招工难，质量也越来越低；形成外包能解决这些困扰甲方的问题，只要制定完善的培训体系和考核标准，完全能符合甲方的上岗要求； 成本降低： 保安工作是特殊行业，风险大、流动性大、加金超时工作等问题对于甲方很难解决，要解决这些问题就要加大用工成本。 以欧瑞花园为例： 年份 预算金额（含服装、物耗）（元） 实际发生额（元） 偏差值（元） 备注 2014年 831734.63 586743.43 244991.20 人员编制14人 2015年 732600 / / 人员编制12人 （无主管） 采用外包： 方式 岗位 人员编制（人） 月度人员单价（元） 月人员成本（元） 物耗（含服装费）（元） 年人员成本（元） 外包1 队员 14 3800（预估） 53200 / 638400 外包2 14 3700（预估） 51800 / 621600 2015年费用比对： 自管保安（12人）（元） 外包保安（元） 人数 732600 638400 14人，单价3800元 621600 14人，单价3700元 节省费用 94200 单价：3800元/人 111000 单价：3700元/人 便于管理： 自招的安保人员大多数年龄段偏大，特别是经济发达地区（长三角、珠三角）的从业人员更加难以管理，由于整体的观念很难改变，所以高标准的管理非常难；外部形象和内部管理机制都有限制； 合同风险： 自招保安合同期及用工制度均按国家规定，一旦形成固定用工很难管理，工作不胜任需解除合同时赔付很大，形成这种氛围难于管理。 附件:2014年1月—12月欧瑞花园秩序维护员人工成本 月份 发薪人数 应发工资 社保 公积金 合计 1月 13 39049.1 8463 47512.1 2月 9 29923.02 4231.5 34154.52 3月 14 35275.1 7757.75 43032.85 4月 14 39323.73 11957.45 320 51601.18 5月 16 49613.95 12944.82 320 62878.77 6月 18 51403.55 13720.6 320 65444.15 7月 14 37710.46 16823.72 320 54854.18 8月 13 39737.87 11393.26 320 51451.13 9月 12 34670.81 8533.53 43204.34 10月 10 35083.99 6981.98 42065.97 11月 13 36738.54 8533.58 45272.12 12月 (预估) 13 36738.54 8533.58 　 45272.12 年终 福利 13 7800 　 　 7800 合计 159 465268.66 119874.765 1600 586743.425 备注：2014年1月工资中发放2013年绩效考核奖金，2014年6月—9月发放200/月高温费，2014年11月苏州市基本工资由1530元调整为1680元。由于人员流动性比较大，每月发薪贴合预算满编/超预算人员编制，但月度实际发生未按满编计算。故实际发生额远远小于预算费用。