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总经理秘书绩效考核量表
被考核人
部 门
考评周期
月/季/年度
考核人
职 位
考核日期
考核项目
考核指标
评分标准
权重
考核得分
文件录入
打印
文件录入打印延迟次数
1.文件录入打印无延迟,得满分
2.每发生一次延迟,减 分
15%
文件录入打印差错率
1.控制在 %以内,得满分
2.每提高 %,减 分
15%
文件管理
文件处理及时率
1.达到 %以上,得满分
2.每低于目标值 %,减 分
15%
拟订文件质量
1.无内容和格式差错,得满分
2.每有一处内容差错,减____分;
每有一处格式错误,减____分
15%
会议管理
会议延迟次数
1.组织的会议无延迟情况,得满分
2.每发生1次延迟,减 分
10%
会议记录完整率
1.达到 %以上,得满分
2.每低于目标值 %,减 分
10%
总经理旅程安排
总经理旅程安排
差错次数
1.旅程安排合理、准确,得满分
2.每发生一次差错,减 分
10%
主管领导满意度评分
1.达到 分以上,得满分
2.每低于目标值 分,减 分
10%
考核得分总计
评分标准
90分(含)以上—优秀 80~89分—良好 70~79分—尚可
60~69分—需改进 60分以下—不称职
计算公式
考核得分=自评得分×10%+上级评分×90%
被考核人
考核人
复核人
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