员工话费报销管理规定.docVIP

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2020-04-19 发布于江西
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员工话费报销管理规定.doc

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员工话费报销管理规定第一条：总则为了保证信息畅通，提高工作效率，现结合公司实际情况，特制定本规定。话费报销标准职务报销标准总经理、副总经理 200元/月各部门经理 150元/月各部（工种）负责人 100元/月主管级人员、会计、出纳、经营专员、网络设计、司机 80元/月各部门文员、库管、水电工、维修工、保安班长 50元/月相关规定员工移动通讯设备一律自备。（二）通讯费用的报销必须坚持“按岗按标准报销”的原则，必须以员工是否在岗为依据，岗位调整后，通讯费随之调整。（三）话费发生额在标准限额以内的，按照电话费报销单据实报实销，超出报销标准的，按规定标准报销，超额部分个人承担。第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 2 页（四）为方便公司内部联系，节约话费的支出，凡话费报销人员必须加入“企业大户第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 2 页（五）企业彩铃是企业对外形象的一种表现形式，话费报销人员必须统一设置企业制作的彩铃。不按规定设置彩铃的，不报销电话费（特殊情况经总经理批准可以不设置）。（六）凡报销话费的人员，必须保证手机24小时开机，以便及时联络。无法联系达到2次者不予报销当月话费。（七）每月10日前由话费报销者本人将自己上月话单发票联交至综合管理部，由综合管理部在每月12日前统一贴票报销，财务部核票后于每月15日前通知个人前去领取。因本人未按规定时间提交话单发票者，取消其本月话费报销资格。（八）试用期员工不报销话费。第四条本规定自下发之日起执行。