墨菲定律之我见.docVIP

“海恩法则”“ 墨菲定律”之我见 通过学习，我了解了“海恩法则”和“ 墨菲定律”都是关于如何消除“不安全因素”，将损失最小化，成果最大化的管理学、心理学法则。 “海恩法则”的核心意思是：一起特别重大事故背后有上千个事故隐患。要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患，并果断采取措施加以控制或消除。 “ 墨菲定律”是一种心理学效应。原句是这样说的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择 方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。 由此我想到，具体到日常工作中，我们经常会用不同的方法去处理不同的问题。面对一些“难题”还会绞尽脑汁想用多种方法去完成，最终达到殊途同归的目的。可是，在纷繁复杂的工作中，我们还是会常常出现的一些小错误。 通过学习以上“法则”，我有了新的认识，在工作中，每个人面对的问题不同，看问题的角度也不同，在找到解决问题的钥匙或门道的同时，肯定会伴随着或大或小的“不安全因素”，有时这些“因素”还很善于伪装，蒙蔽我们的双眼，就像错别字一样，它总在某个地方出现。 由此我想到，错误的发生看似偶然，其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何事物都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次错误的隐患或苗头都能受到重视，在找问题的源头上下功夫，见微知著，明察秋毫，就可避免错误的发生。 因此，我们在做任何事时，事前要对可能出现的“不安全因素”进行预判；事中对发现的“细菌”要及时进行“消毒”；事后要戴着“显微镜”再来回复查几遍，这样我们的产品才能“无菌”，才能“检验合格”。 不妥之处，请大家指正。