从场长到饲养员岗位绩效考核指标.docVIP

从场长到饲养员，猪场11个岗位绩效考核关键指标 一、技术部场长 1、每销售一头合格猪5元 2、按800头生产母猪计算，全年产合格仔猪数17600头，保育出栏16720头，育肥猪出栏16385头，每多一头奖100元，每少一头罚20元 3、保育猪上市成本控制在400元，每头奖2元 4、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤)，每头奖5元 5、全年人员流动控制在90%以内(指可用之人)，奖500元 6、每月必须一次饲养管理培训。每次80元，无培训罚100元每次 。 二、生产主管 1、 按销售20头猪/头母猪计算基数，每多调出一头奖50元，少调出一头罚10元。 2、种猪死亡率0.3 % /月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元。 3、每月必须两次技术培训。每次60元，无培训罚120元每次 4、保育猪上市成本控制在400元，每头奖0.4元 5、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤)，每头奖0.8元 三、主配 1、按产健康仔猪数×1.4元计算，每窝产健仔10头。每多产一头奖15元，每少产一头罚10元。 2、配准率：达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元，每少配准一窝罚10元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】 3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元。 4、空怀猪上产床罚100元/头 5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10% 6、每月必须两次饲养管理培训。每次40元，无培训罚100元每次 。 四、副配 1、按产健康仔猪数×1元计算，每窝产健仔10头。每多产一头奖10元，每少产一头罚5元。 2、配准率：达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元，每少配准一窝罚5元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】 3、种猪死亡率0.3 % /月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元 4、空怀猪上产床罚50元/头 5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%。 6、负责饲养公猪，服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长) 五、妊娠舍饲养员 1、饲养一头母猪每月2元，(按每月平均饲养数算) 2、伤残超出淘汰率一头罚30元，死亡一头罚30元，本批无死亡奖100元 3、配种分娩率，经产母猪达88%，后备母猪达90%。高出1个点每多分娩1窝奖10元，少分娩1窝罚10元 4、上床分娩一窝2元 5、活产健仔数每头0.5元(出生重1.4公斤) 6、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10% 7、每上产床不合格1头罚10元 8、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长) 六、分娩舍组长 1、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤 ；一头标准仔猪1.3元。超出标准重超重1公斤0.5元 2、批次死淘率4%，少死淘一头奖5元，多一头罚5元 3、种猪死亡率0.3 % /月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元 4、断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖10元，每降低1%罚5元 5、药费及低值易耗品（药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器，按转出仔猪数计算含不合格）5元/头，奖10% 6、每月必须两次饲养管理培训。每次50元，无培训罚100元每次。 七、分娩舍饲养员 1、饲养一头母猪每月2元，（按每月平均饲养数算） 2、出生一头活仔0.6元 3、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤 ，转出一头合格猪2.5元。超出标准重超重1公斤0.5元 4、转栏合格率96%，超出部分奖15元/头，低于96%每少转一头罚10元 5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器，按转出仔猪数计算含不合格)5元/头，奖10% 6、断奶后由怀孕舍人员考核， 断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖15元，每降低1%罚7元 7、教槽料平均2.0kg/头(按转出仔猪头数算)，多与少按料价的10%奖罚，发现有饲料浪费现象罚20元/次 8、批次死淘率6%，少死淘一头奖10元，多一头罚10元 9、种猪死亡率0.3% /月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元 10、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元(决定权在组长) 八、保育生长育肥舍组长 1、每销售1头合格猪1.5元。(100-105公斤及仔猪的销售) 2、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比（7~105公斤）低于2.