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供应商绩效考核表 供应商绩效考核表 一、基本信息 工厂名称 　 主要供货产品 　 开始供货日期 　 联系电话 　 考核日期 考核类型 □季度考核 □年度考核 考核项目 占总分比重 考核部门 备注 质量 40% 质检 质量得分＜25分者，视为D级不合格供应商 交期 30% 采购 　 服务 30% 采购 态度积极，能及时解决问题：81分以上；? 态度一般、服务不太到位：61~80分；? 服务差、不配合：60分以下。? 二、分数计算: 1、质量得分=[ 1 - （进料不合格 批 /总进料批数 批）] × 40= 分 2、交期得分=[ 1 - （进料逾期 批 /总进料批数 批）] × 30= 分 3、服务得分= 分 4、总得分= 分 三、考评分级： 　 　 　 A 85分以上 为优秀供应商，可加大采购量 B 70-84分 为合格供应商，可正常采购 C 60-69分 仍为合格供应商，但需向顾客反映问题。 D ＜60分 为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。 该供应商综合考评等级为： 级。 □继续纳入合格供应商名单。 □从供应商名单中删除。 　 　 采购主管： 总经理：