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. . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 中央财经大学 · 会计学院 · 管理会计系 . 第一节 标准成本的概念及种类 第二节 标准成本法 第三节 标准成本的制定 第四节 成本差异的计算与分析 第五节 成本差异的账务处理 第七章 标准成本法 本章重点 通过本章的学习,应当掌握标准成本控制系统的概念、标准成本的制定方法、成本差异的计算与分析、成本差异的账务处理。 [本章学习目的] 从管理的角度来看,对成本加强控制要比单纯进行成本计算更为重要,企业管理者不仅要了解成本的实际水平,更要了解这样的成本水平是否代表或接近一种有效率的生产经营水平,以便能及时地对成本加强控制 附:成本控制 一、成本控制的概念 成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额。 二、成本控制的原则 (一)经济原则 经济原则是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。 1.实用性:成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,具有实用性;——成本控制系统应能揭示何处发生了失误,谁应对失误负责,并能确保采取纠正措施。 2.例外管理:对正常成本费用支出可以从简控制,而格外关注各种例外情况;(对超标准的要审批) 3.重要性:对成本细微尾数、数额很小的费用项目和无 关大局的事项可以从略;(抓关键) 4.灵活性:成本控制系统应具有灵活性。(动态地适应动态,不能只是华丽的时髦品) (二)因地制宜原则 成本控制系统必须个别设计,要适合特定企业的特点、适合特定部门的要求、适合职务与岗位责任要求、适合成本项目的特点。(不同行业、不同寿命周期、不同战略、不同部门、不同岗位、不同成本项目) (三)全员参加原则 有效控制成本的关键,是调动全体员工的积极性。 (四)领导推动原则 成本控制涉及全体员工,并且不是一件令人欢迎的事情,必须由最高当局来推动。 三、成本降低及其与成本控制区别 1.目标不同:成本控制以完成预定成本限额为目标,而成本降低以成本最小化为目标。 2.项目不同:成本控制仅限于有成本限额的项目,而成本降低不受这种限制,涉及企业的全部活动。 3.过程不同:成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,而成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析。 4.含义不同:成本控制是指降低成本支出的绝对额,又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,又称为相对成本控制。 泰勒(Frederick. Taylor)于1911年出版了《科学管理的原则和方法》一书,标志着企业管理新时代的诞生。泰勒等工程师以提高生产和工作效率为目的,进行了工作分析和动作、时间的研究,提出企业应该把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能压缩到最低限度,为了实现这个目标,在管理上要求企业实行“最完善的计算和监督制度”。科学管理在会计上的实施主要是通过科学的制定标准成本、严格的执行预算控制和差异分析来体现,这是会计为配合泰勒制的广泛实施,在计算和监督方面所取得的重大进展。标准成本法的应用是会计发展史上的一个重要事件,为会计直接服务于企业管理开辟了一条崭新的道路 一、种类(P101) 第一节 标准成本概述 二、标准成本法的概念 标准成本法(源于上个世纪20年代的美国),也称为标准成本制度,是指通过事前制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析,找出差异及产生差异的原因,并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。一个相对完整的标准成本控制系统应当包括标准成本的制定、成本差异的计算和分析以及成本差异的处理几个方面的内容。 二、标准成本法的特点 1、事前制定产品的标准成本,并为每个对成本负有责任的单位编制责任预算,作为日常成本控制的依据; 2、日常由各个对成本负有责任的单位遵循成本控制的原则,对成本实际发生的情况进
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