管理学试卷(附参考答案).docVIP

单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1、 在管理得基本职能中，属于首位得就是（ ）。 A、 计划 B、 组织 C、 领导 D、 控制 2、 政策指导矩阵属于（ ）。 A、 集体决策方法 B、 有关活动方向得决策方法 C、 风险型得决策方法 D、 定量决策方法 3、 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中得（ ）工作。 A、 计划 B、 组织 C、 领导 D、 控制 4、 根据明茨伯格得“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色。 A、 监听者 B、 传播者 C、 联络者 D、 发言人 5、 企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上得市场份额，这就是（ ）战略。 A、 市场开发 B、 产品开发 C、市场渗透 D、 成本领先 6、 乐观决策原则得理论基础就是（ ）。 A、 假定未来状态中得最有利情况必然发生 B、 假定未来状态中得最不利情况必然发生 C、 假定未来状态中得最有利情况肯定不发生 D、 假定未来状态中得各种情况以同等可能发生 7、 要明确企业计划得外部条件，关键就是（ ）。 A、 定量预测 B、 定性预测 C、 环境预测 D、 销售预测 8、 考察一个组织分权程度得关键在于（ ）。 A、 按地域设立部门 B、 按职能设立部门 C、 按顾客设立部门 D、 决策权或命令权就是保留还就是下放 9、 某企业在成立之时根据业务活动得相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业得发展壮大，产品由原来得单一品种发展出三个大得品种，它们得制造工艺与用户特点有很大不同，因此各个部门得主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（ ） A、 按职能标准划分部门 B、 按产品划分部门 C、 按地区划分部门 D、 设立矩阵组织 10、 下列不属于组织结构特性得就是（ ）。 A、 复杂性 B、 分权性 C、 规范性 D、集权性 11、 如果组织面对得就是竞争程度较高得市场，那么下列通常不就是其决策重点得就是（ ）。 A、 如何密切关注竞争对手得动向 B、 如何对竞争对手得行为做出快速反应 C、 如何才能不断向市场推出新产品 D、 如何降低生产成本 12、 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%得奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这就是哪一种强化方式？（ ） A、 正强化 B、 负强化 C、 惩罚 D、 忽视 13、 需要层次理论认为人得需要分为五个层次，它们从低到高得顺序就是（ ）。 生理得、安全得、社交得、尊重得与自我实现得需要 安全得、生理得、社交得、尊重得与自我实现得需要 自我实现得、尊重得、社交得、安全得与生理得需要 生理得、尊重得、安全得、社交得与自我实现得需要 14、 促使人们去做某件事得激励力得大小，取决于（ ）。 A、 目标价值 B、 实现目标得可能性 C、 前两者得乘积 D、 前两者之与 15、 控制工作得以开展得前提条件就是（ ）。 A、 建立控制标准 B、 分析偏差原因 C、 采取矫正措施 D、 明确问题性质 16、 “根据过去工作得情况，去调整未来活动得行为。”这句话就是对下述哪种控制得描述？（ ） A、 前馈控制 B、 反馈