第4章护理人力资源管理.ppt

;1.说出人力资源的职能和在护理管理中的重要性； 2.描述护理人员招聘的基本要求，培训的基本原则； 3.描述护理人员配置原则 4.运用公式对护理人员工作量和人员编数进行计算； 5.描述二大类护理人员分工方法； 6.比较三种排班类型的优缺点，并综合运用。 7.描述护理人员绩效考核方法。 8.领会护理职业生涯的含义，建立自身的发展规划。;;主要内容;一、护理人力资源管理概述;2、护理人力资源管理 (nursing human resource management) 是为组织寻求高素质护理人才，使他们在组织中得到支持和发展，并能够在实现医院目标的同时提高自己的职业价值，达到组织和成员利益最大化的人力资源管理目的的活动过程。;人力资源管理的特点;护理人力资源;（二）护理人力资源管理的内容;护理人力资源规划;护理人员招聘;3．护理人员招聘的途径;护理人员培养;护理人员绩效考核;临床护理工作组织结构;个案护理;功能制护理;小组护理;责任制护理;系统性整体护理;;;;;护理岗位管理;满足服务对象原则;合理比例原则;能级对应原则;成本效益原则;动态调整原则;（二）护理人员配置方法 1．比例配置法 2．工时测量法 3.患者分类法 ;1．比例配置法;工时测量法;（二）护理人员职业生涯规划;护士职业生涯规划制定的方法;护士职业生涯分期与发展;;小