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. 第3章 创业的可行性分析 产品／服务可行性分析 行业／市场可行性分析 组织可行性分析 财务可行性分析 可行性分析：是确定商业创意是否可行的过程。 1、什么是可行性分析 创业机会识别 产生创意 可行性分析 产品／服务可行性分析 行业／市场可行性分析 组织可行性分析 财务可行性分析 四个环节 都可行 一个或多个 环节不可行 开始撰写 商业计划 放弃或重新 考虑商业创意 产品／服务可行性分析：指对拟推出的产品或服务的总体吸引力进行评估。 2、产品／服务可行性分析 产品／服务 可行性分析 概念测试：指向预期用户展示产品或服务。 可用性测试：要求产品使用者执行某些任 务，以便测量产品的易用性与用户的体验。 概念测试有三个 基本目标 一是证实创业者认为有价值的产品 或服务创意的潜在假设是否成立。 —了解潜在客户的态度 二是有助于发展创意。如向消费者展示自己的产品创意，获取反馈意见并对其进行修改。 三是估计产品或服务可能占有的市场份额。 —通过调查问卷的形式进行 可用性测试也称用户测试、 实地测试，有多种形式。 开发很基础的原型让用户试用 —一些预算有限的创业者 进行非常精细的可用性测试，如在实验室