第2章-供应链管理的战略问题.ppt

;第二章 供应链管理的战略问题;第二章 供应链管理的战略问题;引导案例—利丰：杰出的供应链“指挥家”;2.1.1 根据供应链容量与用户需求的关系划分 平衡的供应链 倾斜的供应链;2. 1 供应链的类型分析;2. 1 供应链的类型分析;2.1.3 根据供应链驱动力的来源划分 推动式（push） 拉动式（pull） ;2. 1 供应链的类型分析;2. 1 供应链的类型分析;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理; 2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配; 另外，对于不同类型的产品，顾客的需求特征是不同的。; 2.4 供应链管理的战略匹配; ; 3．获取战略匹配 ; 2.4 供应链管理的战略匹配;3、基本的供应链战略; 2.4 供应链管理的战略匹配;谢谢