化工集团公司供应分公司各岗位工作标准.docxVIP

化工集团公司供应分公司岗位工作标准 供应分公司经理岗位工作标准……………………………………………………………………… 供应分公司综合管理员岗位工作标准……………………………………………………………… 供应分公司仓库物资管理员岗位工作标准………………………………………………………… 供应分公司采购员岗位工作标准…………………………………………………………………… 供应分公司仓库统计与审核员岗位工作标准……………………………………………………… XX化工集团有限公司 供应分公司经理岗位工作标准 1 目的与依据 为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范供应分公司经理岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。 2 适用范围 本标准规定了供应分公司经理的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于供应分公司经理岗位的工作。 3 职责 3.1 责任 3.1.1 在公司市场总监的领导下，对供应分公司经理岗位工作负全面责任。 3.1.2 负责公司原材料及物资采购管理和仓储工作的筹划、管理方法的研究与改进。 3.1.3 负责供应分公司员工的业务指导、培训计划和业绩考核。 3.1.4 负责与公司各二级单位及机关部室等关联部门协调，为基层单位服务。 3.2 权限 3.2.1 有权对加强物资供应工作向公司提出意见和建议。 3.2.2 有权对基层单位物资管理工作进行检查、考核、督促和指导。 3.2.3 有权召开公司物资管理工作会议，传达贯彻公司和上级部门的有关精神，总结部署公司下达的相关工作。 3.2.4 有权对本部门工作人员提出奖惩意见和建议。 3.2.5 有权审核基层单位物资需求与采购计划和方案。 4 岗位人员基本技能 4.1 掌握采购管理方面的政策、条例和规定。 4.2 了解和掌握公司生产建设和采购管理方面的知识。 4.3 掌握计算机基本操作技能。 4.4 原则性强，有事业心和责任心。 4.5 具有物资采购和物质管理的专业知识，掌握和了解各方面有关信息，善于正确地分析和把握市场形势。 4.6 具有策划、组织、实施开展各种营销活动的经验和能力。 4.7 能够熟练操作使用计算机。 5 工作内容与要求 5.1 组织研究提出公司物资供应工作计划，并进行目标分解，落实责任。 5.2 对公司专题性工作计划，按规定时间完成，抓好检查、落实和总结。 5.3 按照经济责任制有关办法，组织好对各岗位工作的检查、考核和汇总。 5.4 抓好部门的自身建设和人员的思想教育工作。 5.5 审查、修改以供应分公司名义上报、下发的各种文字材料，做到严格把关，实事求是。 5.6 对与供应管理工作有关的基础材料实行计算机管理，管理妥善到位。 5.7 负责完成领导交办的其它工作。 6 检查与考核 6.1 本标准执行情况，由公司主管领导按期检查与考核。 6.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。 6.3 根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。 7 附则 7.1 本标准由公司标准化领导小组提出并归口。 7.2 本标准由供应分公司起草并负责解释。 7.3 本标准自发布之日起施行。 XX化工集团有限公司 供应分公司综合管理员岗位工作标准 1 目的与依据 为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范供应分公司综合管理员岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。 2 适用范围 本标准规定了公司供应分公司综合管理员的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于公司供应分公司综合管理员岗位的工作。 3 职责 3.1 责任 3.1.1 在供应分公司经理的领导下，负责汇编物资采购计划，核审采购价格及渠道，整理客户档案，收集各种信息及处理日常事务性工作。 3.1.2 受供应分公司负责人的委托负责入库单的审批，并对不合理的采购渠道和价格情况及时向领导汇报。 3.1.3 负责协调管理业务员建立客户档案。 3.1.4 负责收集整理供应情况及客户情况分析。 3.1.5 负责分析汇总并定期汇报公司历年供应情况。 3.1.6 负责定期汇报分析原材料等的市场变化与采购计划之间的矛盾及变化的原因，。 3.2 权限 3.2.1 有权拒绝执行违反政策，法令的工作指令。 3.2.2 有权对采购渠道和价格提出建议。 3.2.3 在审批入库单时，对不合理的采购渠道和价格有权拒绝签字。 4 岗位人员基本技能 4.1 熟悉国家、上级政府部门有关的方针政策及法律法规。 4.2 掌握采购及仓储专业知识。 4.3 了解本企业基本生产运作情况和基本动态。 4.4 具备熟练的计算机使用能力。 5 工作内