化工集团公司生产技术部各岗位工作标准.docxVIP

化工集团公司生产技术部岗位工作标准 生产技术部部长岗位工作标准……………………………………………………………………… 生产技术部调度长岗位工作标准…………………………………………………………………… 生产技术部调度员岗位工作标准…………………………………………………………………… 生产技术部工艺管理岗位工作标准………………………………………………………………… 生产技术部质量管理岗位工作标准………………………………………………………………… 生产技术部综合管理员岗位工作标准……………………………………………………………… XX化工集团有限公司 生产技术部部长岗位工作标准 1 目的与依据 为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范生产技术部部长岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。 2 适用范围 本标准规定了公司生产技术部部长岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于生产技术部部长岗位的工作。 3 职责 3.1 责任 3.1.1 在公司生产总监 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 负责与公司发展、营销、安全、环保和基建管理等关联部门的协调，为基层生产单位提供业务指导和专业服务。 3.2 权限 3.2.1 3.2.2 3.2.3 4 岗位人员基本技能 4.1 了解掌握国家有关产品质量、节能节水、设备动力、计量、统计和标准化等方面的法律、法规、方针、政策。 4.2 了解掌握公司生产装置、工艺流程，设备动力、计划统计、生产运行、经营管理等专业及相关专业知识。 4.3 具有中级及以上技术职称，有一定的工作经验和领导能力，有独立分析问题、解决问题能力。 4.4 具备电子计算机的基本操作水平。 4.5 具有大学本科以上文化水平。 5 工作内容与要求 5.1 做好公司生产计划管理，化工生产装置周核算分析管理。 5.2 完成公司生产调度，生产优化管理。 5.3 负责公司生产技术工艺管理，消耗定额和节能节水管理，安排好公司新、改、扩建项目生产技术准备和投料试车，严格产品质量监督与管理。 5.4 积极会同各部门进行公司设备管理，动力管理，计量管理。 5.5 按标准进行生产技术部工作安排，人员管理。 5.6 认真按时完成公司领导交办的其它工作。 6 检查与考核 6.1 本标准执行情况，由公司主管领导按期检查与考核。 6.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。 6.3 根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。 7 附则 7.1 本标准由公司标准化领导小组提出并归口。 7.2 本标准由生产技术部起草并负责解释。 7.3 本标准自发布之日起施行。 XX化工集团有限公司 生产技术部调度室调度长岗位工作标准 1 目的与依据 为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范生产技术部调度室调度长岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。 2 适用范围 本标准规定了公司生产技术部调度长的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于生产技术部调度长岗位的工作。 3 职责 3.1 责任 3.1.1 在生产技术部部长领导下，主持调度室的日常工作。 3.1.2 按照公司生产综合作业计划，安全均衡地组织全公司生产，解决生产问题，全面完成公司作业计划。 3.2 权限 3.2.1 3.2.2 3.2.3 有权调整旬、月生产计划。对原料的供应，产品的销售，运输、动力分配、设备检修进度，生产过程的中间分析， 3.2.4 4 岗位人员基本技能 4.1 了解掌握国家有关产品质量、节能节水、设备动力、计量、统计、安全环保和标准化等方面的法律、法规、方针、政策。 4.2 了解掌握公司生产装置、工艺流程，设备动力、计划统计、生产运行、经营管理等专业及相关专业知识。 4.3 具有中级及以上技术职称，有一定的工作经验，有独立分析问题、解决问题能力。 4.4 具备电子计算机的基本操作水平。 4.5 具有大专或本科以上文化水平。 4.6 具有一定的外语能力。 5 工作内容与要求 5.1 指导综合员编制日、旬、月生产作业计划，并督促组织实施。 5.2 掌握生产进度及装置检修情况，及时组织解决生产中的各种问题，对薄弱环节组织进行现场调度。 5.3 掌握大宗原料的到货、使用、库存情况，产品的储量，公用工程的供求情况，组织搞好产、运、销平衡。 5.4 完成全公司年度大检修的组织领导工作，领导组织好全公司装置系统开、停车及准备工作。 5.5 按时召开生产调度会，研究解决生产急需问题，布置生产任务。 5.6 负责定期组