第4章-建筑企业计划管理.ppt

建筑企业管理;;一、计划管理的内涵 （1）内涵：是对未来行动所做是事先安排、预测及应变处理，即实现经营决策所确定目标的行动方案。 ;二、计划管理的必要性 （1）计划管理在企业管理中居于首位 全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算和全面劳动与工资管理 （2）计划管理是现代大生产的客观需要 （3）计划管理是发展国民经济的需要 （4）计划管理是企业提高经济效益的需要 ;三、计划管理的基本任务 ;四、计划管理的特点 （1）经营性 （2）被动性 （3）多变性 （4）协作性 （5）不均衡性 ;五、计划管理的基础工作 （1）建立企业管理信息系统 （2）建立和健全企业规章制度 ; （3）制定和完善技术经济定额 ; （4）建立和健全技术标准 ;（5）计划预测 （6）计划决策;一、计划体系 （1）计划的联系;（2）计划的分类;（3）年度计划的分类;二、计划指标体系 （1）指标的含义及设置要求 （2）指标的分类 （3）主要指标的计算方法;一、计划的编制 （1）编制计划的原则 （2）编制计划的依据 ;一、计划的编制 （3）计划的编制程序 ;一、计划的编制 （4）计划编制方法;一、计划的编制 （1）编