- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理概览自测
返回上一级
单选题 (共 4 题,每题 7.5 分)
1 . 下列关于班组长存在价值的说法,正确的是( )
A. 集合班组成员的力量达成班组绩效
B.提高自己的业务技能
C.提高自己的管理能力
D. 以上说法都不对
我的答案: A
参考答案 :A
答案解析: 暂无
2 . 管理者应具备的职业素养不包括( )
A. 敬业奉献
B.勤俭自强
C.服从安排
D.心理健康
我的答案: B
参考答案 :B
答案解析: 暂无
3 . 从马斯洛的需求层次理论来看,人在满足了安全需求之后,下一个会追求是( )
A. 尊重需求
B.生理需求
C. 社交需求
D. 自我实现
我的答案: C
参考答案 :C
答案解析: 暂无
4 . 一个好的上级管理者,首先要以身作则,对这个 则“ ”的理解不正确的是( )
A. 认真负责
B.敬业精神
C.开拓能力
D. 道貌岸然
我的答案: D
参考答案 :D
答案解析: 暂无
多选题 (共 4 题,每题 7.5 分)
1 . 下列属于班组长在管理上遇到的困难有( )
A. 骨干员工太固执己见、一意孤行
B.班组成员无上进心,散漫、不作为
C.班组成员学习意识薄弱,技能提高缓慢
D.班组成员内部不团结、恶性竞争,影响士气
我的答案: ABCD
参考答案 :ABCD
答案解析: 暂无
2 . 班组长的使命,包括( )
A. 提高产品质量
B.提高生产效率
C. 降低成本
D.防止工伤和重大事故的发生
我的答案: ABCD
参考答案 :ABCD
答案解析: 暂无
3 . 企业管理方法有硬管理和软管理之分,其中属于硬管理的有( )
A. 规章制度
B.管理流程
C.组织机构
D.企业文化
我的答案: ABC
参考答案 :ABC
答案解析: 暂无
4 . 按管理领域划分,管理者可分为( )
A. 综合管理者
B.专业管理者
C.基层管理者
D. 中高层管理者
我的答案: AB
参考答案 :AB
答案解析: 暂无
判断题 (共 5 题,每题 8 分)
1 . 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。
对 错
我的答案: F
参考答案 :F
答案解析: 暂无
2 . 管理就是协调集体活动,以实现组织目标的实践过程。
对 错
我的答案: T
参考答案 :T
答案解析: 暂无
3 . 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力。
对 错
我的答案: F
参考答案 :F
答案解析: 暂无
4 . 管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。
对 错
我的答案: F
参考答案 :F
答案解析: 暂无
5 . 基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者,是连接中高层管理者与员工之间的
桥梁,是企业稳定发展的基石。
对 错
我的答案: T
参考答案 :T
答案解析: 暂无
文档评论(0)