企业管理的本质是什么.docVIP

企业管理的本质是什么 企业管理的本质是什么？企业管理到底要管什么？人怎么管？事怎么管？ 企业由个人组成， 必须通过积极有效的管理实现人尽其职； 企业是一个团 体，必须通过管理实现协调共进； 企业的资源有限， 必须通过管理合理高效配置； 企业是营利组织， 必须通过管理实现利润最大化。 既然企业必须通过管理才能实 现利润最大化，那么企业要管好什么呢？有的人说企业管理就是要管好人财物， 有人说企业管理关键是管好战略规划和品牌。 这些说法都对， 没有适当的人、 财、 物、战略、品牌，企业就管理不好，也很难产生效益和利润，更难以达到利润最 大化的目标。但这些说法又不够完整，不够简练。回答“企业管理要管好什么”这 个问题，既要正确、完整地作答，又要简练，易于理解和操作。 企业管理要管好什么？企业管理只要管好人和事这两个核心，就可以高 枕无忧了。为什么这么说？举个例子，清洁工要打扫车间，这是一件事，他只需 要把管好这件事， 达到干净整洁的要求。 再举个例子，部门经理的工作一是管事， 即如何协调和安排部门内的各种事情， 二是管人， 即怎样使下属积极主动把工作 做好。对企业来说，管事就是怎样高效配置各种资源，使利润最大化，管人就是 怎样协调部门和个人利益， 使人人发挥优势。 在管理实践中， 不乏一些企业一味 追求战略或品牌， 而忽略的企业管理最重要、 最本质的事情——高效用人， 高效 做事，赢得最大