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- 2020-04-27 发布于安徽
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现代民营企业管理需求及发展趋向
榆林市长运汽车运输集团有限公司总经理 黄小波
内容摘要
现代民营企业的发展由于受到外在市场的压力和恶劣的竞争手
段排挤,使得经营环境已不再有温室的土壤, 可以让企业快速的发展
和积聚原始资本进行迅速的扩充, 经营难度也随之上升, 这让民营企
业的经营者倍感压力。 这就要求企业管理者加强企业文化建设和自身
素质,以提高管理水平,增强竞争力,使企业立于不败之地。本文着
重就企业文化、企业管理者素质,以及我公司经营实践加以论述。
主题词: 企业文化 企业管理者素质 民营客运企业
一、企业文化
企业文化是企业的灵魂, 是推动企业发展的不竭动力。 企业要真
正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使
经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。
企业文化的内容主要有两个方面: ①从本质上说, 它包括企业职
工的价值观念、道德规范、 思想意识和工作态度等;②从外在表现上
说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业
文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。 企业文化
也反映了一种管理方式, 它强调企业内部各成员的行为控制通过价值
取向来进行内化和优化控制。具体包括:
1、经营理念: 是指导企业行为的基础。作为客运企业,我公司
一直坚持 “ 安全诚信, 服务社会” 的理念, 我们的口号的口号是 “安
全就是效益,
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