纺织企业人力资源部人事文员KPI考核表.docVIP

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2020-04-27 发布于江西
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纺织企业人力资源部人事文员KPI考核表.doc

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iep.essh.cn 纺织企业人力资源部人事文员KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述完成情况简述评分部门经理评分人力资源部评分 KPI 1 培训计划达成率 95% 100% 35 X＜95% 95%≤X＜100% X=100% 21分每减少0.5%，扣1.4分 35 2 培训考核合格率 90% 98% 25 X＜90% 90%≤X＜98% X=98% 15 每减少1%，扣1分 25 3 招聘计划达成率 90% 95% 20 X＜90% 90%≤X＜95% X≥95% 15 每减少0.5%，扣1分每超过1%，奖励2分 4 招聘合格率 95% 100% 10 X＜95% 95%≤X＜100% X=100% 6 每减少0.5%，扣0.4分 10 5 员工内部客户满意度 80分 90分 10 X＜80 80≤X＜90 X≥90 6分每减少1分，扣0.4分每超过1%，奖励1分 6 合计 / / 100 / KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由描述加/扣分签名 1 如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/项；如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分 2 加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。编制人：时间：2007年月日考核对象：时间：审核人：时间：