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合法合情解除 劳动关系 集团人力资源部 2011-7-26 1 一一、、案例背景案例背景 一一、、案例背景案例背景 二、二、单位解除劳动关系的类型单位解除劳动关系的类型 二二、、单位解除劳动关系的类型单位解除劳动关系的类型 三、三、解除劳动关系证据收集解除劳动关系证据收集 三三、、解除劳动关系证据收集解除劳动关系证据收集 四、四、劳动关系解除申请前流程劳动关系解除申请前流程 四四、、劳动关系解除申请前流程劳动关系解除申请前流程 五、五、劳动关系解除申请流程劳动关系解除申请流程 五五、、劳动关系解除申请流程劳动关系解除申请流程 六、六、劳动关系协商解除流程劳动关系协商解除流程 六六、、劳动关系协商解除流程劳动关系协商解除流程 一、一、案例背景案例背景 一一、、案例背景案例背景 案例案例1：1： 案例案例11：： 姜某在2003年10月入职，2007年7月底调入重庆基地任采购主管，自2007年 7月到2008年3月为采购部门负责人。后期更换部门负责人，姜某不再负责部门 工作。 从2008年下半年开始，他在工作中推诿扯皮很多，工作态度不积极上进， 在2009年年底尤为明显，已逐渐不适合玖龙的管理要求。 在一次公司例会上，姜某又有推诿扯皮，采购工作延误。部门认为其已经 不适合继续留在公司，在2010年1月15日被公司解除劳动合同。 姜某以公司违法解除劳动合同等原因，先后分别由江津劳动仲裁委和法院 起诉公司 该案例经过仲裁该案例经过仲裁、一审、一审、二审三个阶段、二审三个阶段，公司投入较多的精力，公司投入较多的精力，也给企业，也给企业 该案例经过仲裁该案例经过仲裁、、一审一审、、二审三个阶段二审三个阶段，，公司投入较多的精力公司投入较多的精力，，也给企业也给企业 带来较大的负面影响带来较大的负面影响。。 带来较大的负面影响带来较大的负面影响。。 3 一、一、案例背景案例背景 一一、、案例背景案例背景 案例案例2：2： 案例案例22：： 2011年初以来，物流部有3名司机因假票案件陆续被公安机关抓捕入 狱，4月13-18日有70名左右司机因惊恐开始停工上访，后经政府相关部门与公 司领导安抚，4月19日司机正常上班。 司机停工上访期间，车队队长王某虽没有直接证据证明其参与了整个 事件，但其与上访的几个主要责任人尤其河南人之间关系密切，来往较频繁， 没有尽到一个队长的责任。因此在6月份物流部免去其队长职务。 太仓基地与王恒明最终协商一致太仓基地与王恒明最终协商一致，协商解除王恒明劳动关系，协商解除王恒明劳动关系。。 太仓基地与王恒明最终协商一致太仓基地与王恒明最终协商一致，，协商解除王恒明劳动关系协商解除王恒明劳动关系。。 4 一、一、案例背景案例背景 一一、、案例背景案例背景 案例案例1 案例案例 存在的问题存在的问题：： 存在的问题存在的问题：： 1、用人部门平时没有依据制度处理不当行为，例如工作差错、警告信； 2、由于其离职证明本人没有签字，没有保留其他协商解除证据； 3、缺乏人力资源和法务的专业支持。 解决建议解决建议：： 解决建议解决建议：： 人力资源部制定并宣贯 “劳动关系解除流程”，有计划、有组织、有证据地 解除劳动关系，达到合法合情的效果。 5 二、二、合法合