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采购主管试题答案 姓名： 日期： 得分： 选择题（每题4分，共计60分） 1、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用( C )产品以降低成本。 A、品牌化 B、性能规格水平比较高的 C、标准化 D、采购支出较低的 2、供应商的库存水平是评价供应商( C )能力时要考虑的要素。 A、成本 B、服务与响应 C、可获得性 D.质量 3、在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照( D )来排列这些标准，以及如何量化。 A、数量大小 B、前后顺序 C、计算方法 D、重要性顺序 4、下面所列的成本中( B )不是属于采购成本的内容。 A、设备价格 B、零配件的采购和存货 C、随主订单采购的零件费用 D、试运行费用 5、在( B )的情形中，谈判是尤其必要的。 A、对采购很低价值的产品或服务 B、.对采购很高价值的产品或服务 B、对供应商群体比较大的产品 D、对只需要短期供应的大批量产品 6、在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的( B )，了解会用到哪些变量。 A、立场 B、目标 C、地位 D、利益 7、成功的谈判者通常会表现出很好的( D )素质。 A、观察和感化 B、讲演和亲和 C、聆听和讲演 D、聆听和观察 8、制造业中标准件采购属于( B )采购。 A、项目型 B、运作型 C、交易型 D、合作型采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本9、最高的一种方法是（ D ） A、询比价 B、议价 C、招标 D、成本核算/分析 10、下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ） A、风味类原料 B、采购量足够大 C、有足够多的合格竞争者 D、买方没有优先考虑的供应商 11、下列不是供应商评估方法的是（ D ） A、现场查看法 B、咨询法 C、调查法 D、协商法 12、采购手册的性质属于（ B ） A、公司政策 B、作业步骤 C、管理指令 D、行政规定 13、在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的(A)。 A、采购和供应战略 B、采购和物流策略 C、采购和价格战略 D、采购和分析策略 14、已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是( A )。 A、可信任的供应商 B、首先供应商 C、被认可的供应商 D、认证供应商 15、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是( C )。 A.等待与观望法 B.寻找与发现法 C.诱惑与观望法 D.上述答案没有一个正确 二、简答题（共计40分） 1、降低采购成本的途径有哪些？ 答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购 2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？ 答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势 3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？ 答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度 4、企业并不是总能找到理想的供货商，尤其是当采购价值和吸引力都低时更是如此，此时供货商很可能会把我们视为“边缘”客户。如果我们只能同这样的供货商打交道，那就需要采取措施以改变不利状况。请问你应当采取哪些具体措施并阐述相应的理由。如能集合实际例子当然更好。