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哲学方法论系列文库—— 领领导导班班子子结结构构 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “领导班 结构” 的现代视点解读，以供大家了解。 领领导导班班子子结结构构 为了达到特定的目标和具有相应的功能，而把领导者 个体有机结合起来的构成形式。 一般认为，领导结构包括年龄结构、知识结构、智能 结构、性格结构等。 科学的领导班 结构应具备以下基本条件：(1)梯形的 年龄结构。 领导班 成员必须是老、中、青三个年龄层次的有机 结合，也就是既有经验丰富的老年和年富力强的中 年，也有朝气蓬勃的青年。 这有利于新老干部的合作和交替，有利于保持政策的 连续性和相对稳定性。 (2)高水平的合理的知识结构。 领导班 应由具有较高知识水平的不同专业的领导成 员合理搭配，其中既有自然科学和技术方面的人才， 又有社会科学和管理方面的人才；既有理论方面的专 家，又有经验丰富的实干家，从而形成一个成龙配 套、具有综合业务能力的群体。 (3)多类型的智能结构。 领导班 中既要有记忆能力、表述能力很强的成员， 又要有观察能力、分析能力很敏锐的成员，还要有想 象能力、创新能力很强的成员，使这些不同智能类型 的成员协调组合。 (4)协调的气质结构。 领导班 中既要有深谋远虑、运筹帷幄、稳重行事的 人，又要有说干就干、肯出头露面、敢打头阵的人， 使这些不同类型气质的人协调一致，合作共事。 (5)精干配套的工作结构。 领导班 的人员要少而精，每个成员必须具备胜任现 职工作的专业知识和组织领导才能，不设虚职、闲 职；工作要配套，既有负责全面工作的，又有分工独 挡一面的，做到精干有力。 科学的领导班 结构，是实现科学领导的重要因素。 它能使每个领导者最大限度地发挥个人能力，又能使 每个个体的优劣互补，协调一致，产生巨大的集体力 量，发挥出领导班 的整体效能。