清华决策方法权威精华不可不看.pptxVIP

决策方法课件;一、决策基本概念;决策——是为达到某种目标，从若干个求解方案中选出一个最优或合理方案的过程。 决策问题——如果影响决策结果的主要因素是不具有理智思维能力的自然事物，即针对的对象是自然事物，人们完全依据对自然事物状态的了解来作决定，则把这类总称为决策问题。;(1) 构成一个决策问题必须具备以下几个条件： ① 存在试图达到的明确目标； ② 存在不以决策者的主观意志为转移的两种以上的自然状态； ③ 存在两个或两个以上可供选择的行动方案； ④ 不同行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来。 ;(2) 从不同角度来分析决策问题，我们可以得出不同的分类： ① 按决策的重要性可将其分为战略决策、策略决策和执行决策，或称为战略规划、管理控制和运行控制三个层次。 ② 按决策的性质可将其分为程序化决策和非程序化决策。 ③ 根据人们对自然状态规律的认识和掌握程度，决策问题通常可分为确定型决策、风险型决策（统计决策）以及非确定型（完全不确定型）决策三种。 ④ 按决策的目标数量可将其分为单目标决策和多目标决策。 ⑤ 按决策的阶段可将其分为单阶段决策和多阶段决策，也可称为单项决策和序贯决策。 ;确定型决策 非确定型决策（完全不确定型决策） 风险型决策;3、决策模型和方法;特点： （1）目标;4、系统决策的基本步骤 ;二、风险型决策方法;2、风险型决策的要素;风险型决策所依据的标准主要是期