第十二章 品牌的本质：行业视角.ppt

. 强势品牌板块：高露洁和宝洁旗下的佳洁士——霸权品牌策略 2、庞大的资金投入 1997年宝洁为佳洁士全面进军中国市场，消费者每晚黄金时间，可以看到佳洁士电视广告4～5次 1999年1～5月牙膏市场电视广告总投放量是2.8亿，佳洁士和高露洁占了42％的市场份额。2006年佳洁士牙膏高居2006年中国电视广告投放额第二位，高露洁为第五位。 牙膏 强势品牌板块：高露洁和宝洁旗下的佳洁士——霸权品牌策略 3、覆盖全国，高端切入 大城市主推高端产品，中小城市主推中、低端产品 对一线产品进行大量广告支持，塑造高端品牌形象，同时对二线产品完全不投放全国范围的广告，而是在终端做海报宣传，同时配合整体的品牌吸引力，来推动二线产品的购买。 牙膏 霸权品牌策略为什么能够成功？ 对于满足基本需要的消费者，价格和质量是仅有的判断标准，购买大品牌，是消费者确保质量最直接简单方法。霸权品牌通过广告、货柜陈列等反复印证，让大品牌形象深入人心，给了那些目标不清晰、判断标准缺乏的消费者一个唯一的购买理由 牙膏 民族品牌板块：高露洁和宝洁旗下的佳洁士——鲜明的概念 中国牙膏品牌大多得益于鲜明的核心概念——中草药，其成功　的关键在于使产品名称和市场定位高度一致，明确传达产品核心概念。单一明确的核心概念，使得消费者在看到品牌名称的同时，就把产品和问题的解决对接起来。 田七、两面针、云南白药等，品牌名称本身